近年來，南方電網(wǎng)廣東電網(wǎng)公司深入推進黨建工作的體系化、規(guī)范化、科學化，在央企首創(chuàng)提出創(chuàng)建1個目標、2個方法、3個基礎、6個體系的“1236”黨建模式，出臺加強黨的基層組織建設三年行動計劃，促進黨建工作與業(yè)務工作深度融合。
創(chuàng)新黨建模式 引領企業(yè)科學發(fā)展
“企業(yè)的一流必然是全方位的，黨的建設也必須是一流的，而且堅持和加強黨的全面領導是我們加快建成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的最大優(yōu)勢和根本保證。”為加快建成世界一流的綜合能源服務公司，廣東電網(wǎng)公司發(fā)布了《創(chuàng)建國有企業(yè)黨的建設標桿實施方案》，明確了打造國有企業(yè)黨的建設標桿就是要全面理解和準確把握新時代黨的建設總要求，堅持和加強黨的全面領導，把黨的政治建設擺在首位，牢固樹立“四個意識”，推進黨建與業(yè)務深度融合，塑造“黨員走在前”主題品牌，優(yōu)化黨建考核鮮明導向，提升黨的建設質(zhì)量，助推公司實現(xiàn)世界一流企業(yè)目標，形成“精益規(guī)范、體系完整，特色鮮明、作用彰顯，央企領先、影響廣泛”的廣東電網(wǎng)黨建模式。
廣東電網(wǎng)公司在實踐中探索形成了黨建“1236”模式，即堅定“1個目標”──創(chuàng)建國有企業(yè)黨的建設標桿；堅持“2個方法”──黨建精益管理和“抓領先、補短板、強基礎”工作方法；打好“3個基礎”──黨組織規(guī)范化建設基礎、黨員教育管理基礎和黨建信息化建設基礎；構建“6個體系”──標準化管理體系、過程化管控體系、項目化實施體系、系統(tǒng)化培訓體系、科學化考評體系和制度化保障體系。圍繞落實黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，把制度建設貫穿其中，全面提升黨建工作質(zhì)量。
廣東電網(wǎng)公司目前擁有2700多個黨組織，4.6萬名黨員，黨組織和黨員數(shù)量在南方電網(wǎng)占比都超過40%。如何管好一個龐大的黨組織并發(fā)揮其應有的作用？該公司相關負責人介紹，“我們運用體系化思維抓黨建，找準黨建工作規(guī)律性，‘1236’黨建模式既是公司黨委對過往黨建工作的全面梳理，也是對今后黨建發(fā)展的頂層設計，更是公司黨委貫徹落實黨的十九大精神的實踐探索。”
抓黨建帶隊伍 提供一流電力服務
“做黨建工作不能當救火的消防員，而是要讓黨員和員工在心中燃起一把火，工作更有激情和干勁，才能達到抓黨建、帶隊伍的目的。”相關負責人介紹道，該公司將立足廣東經(jīng)濟社會發(fā)展大局，把滿足人民追求美好生活的電力需要作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。
在日前發(fā)布的2017年全國供電可靠性報告中，廣東電網(wǎng)公司地市供電企業(yè)上榜數(shù)量連續(xù)9年全國第一，其中佛山供電局位居全國首位。近年來，佛山供電局黨委聚焦基層，抓基層黨建，帶一線隊伍，以基層班站所為建設落腳點，走出一條有特色的強化基礎、服務群眾之路。
網(wǎng)格化服務是佛山供電局創(chuàng)新探索“黨建+”引領基層供電服務的一個亮點，通過將低壓營銷及生產(chǎn)業(yè)務進行融合并劃分網(wǎng)格，打造“客戶經(jīng)理+設備主人”服務模式，實現(xiàn)客戶訴求快速響應，提升客戶體驗。
筆者獲悉，廣東電網(wǎng)公司梳理客戶需求、總結基層黨建和供電服務經(jīng)驗，陸續(xù)出臺26項措施，從提高企業(yè)用電便利性以及降低企業(yè)用電成本等方面進一步優(yōu)化營商環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計，小微企業(yè)裝表接電環(huán)節(jié)減少60%，平均用時縮短超85%,大幅提升小微企業(yè)接電便利性，還實現(xiàn)了接電“零投資”，過去3年累計為客戶節(jié)省投資成本131億元。
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