1、根據(jù)省、市經(jīng)貿(mào)委下達的年度能源審計監(jiān)測計劃或企業(yè)委托,通常先與企業(yè)聯(lián)系溝通,根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營安排,商定進廠時間,明確工作內(nèi)容,制訂審計方案,并提前通知企業(yè),做好審計的準備工作。
2、審計監(jiān)測人員進入企業(yè)后,召開有關(guān)科室、車間人員座談會,了解和熟悉企業(yè)生產(chǎn)、管理及經(jīng)營情況,使企業(yè)法人及有關(guān)部門負責人明確審計工作的目的、內(nèi)容及方案,提出對有關(guān)科室和部門如何配合好審計工作的具體要求。

3、審計人員深入車間、科室,按審計工作要求了解企業(yè)各方面的基本情況,調(diào)取各種資料,對相關(guān)數(shù)據(jù)進行驗證,進行倉庫物資抽樣盤存,門衛(wèi)對物資進出的記錄,確定審計監(jiān)測的重點等。
4、企業(yè)應(yīng)按要求如實提供審計資料,資料收取完整以后,審計組按照企業(yè)購進的能源、資源在生產(chǎn)經(jīng)營的流程,進行數(shù)據(jù)處理。進行封閉式審計分析、核算、評價。
5、在進行審計分析診斷的同時,監(jiān)測人員利用監(jiān)測儀器對企業(yè)的重點耗能設(shè)備、生產(chǎn)工藝系統(tǒng)等運行效率情況進行測試,并匯總計算測試結(jié)果,列出表格或圖文找出節(jié)能障礙、潛力及改進措施建議。
6、根據(jù)審計和監(jiān)測的結(jié)果,進行匯總分析、查找問題,進行診斷和綜合評價,作出審計結(jié)論,完成能源審計報告書。
7、審計報告書完成后,首先要與企業(yè)負責人交換意見、達成共識。
8、舉行所有企業(yè)中層干部以上人員參加的審計結(jié)果發(fā)布會。
9、企業(yè)能源審計的頻率,一般每隔2年一次。
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