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王小康:深耕節(jié)能環(huán)保 建設(shè)美麗中國
來源:中國節(jié)能產(chǎn)業(yè)網(wǎng) 時間:2016-4-1 13:35:12 用手機瀏覽

  3月27日下午,由國務(wù)院國資委宣傳局指導(dǎo),國資委新聞中心、《國資報告》雜志社主辦,國資委信息中心協(xié)辦,聯(lián)合十幾家媒體平臺推出的“對話新國企 加油十三五”系列網(wǎng)絡(luò)訪談迎來了第三場嘉賓,訪談主題為“建設(shè)美麗中國,履行‘綠色責(zé)任’”,全國政協(xié)委員、中國節(jié)能環(huán)保集團公司董事長、中國工業(yè)節(jié)能與清潔生產(chǎn)協(xié)會會長王小康對話人民網(wǎng)主持人許博,帶來了中國節(jié)能環(huán)保集團公司的答案。

  中國節(jié)能:你呼吸的空氣、引用的水都與這家企業(yè)有關(guān)

      中國節(jié)能作為一家央企,長期以來致力于環(huán)境保護、致力于清潔能源、致力于資源循環(huán)利用和致力于節(jié)能服務(wù)。我們主要從事著這四個業(yè)務(wù)方面的投資與運營。在這個方面,可以說現(xiàn)在有很多我們的員工正在為我們的環(huán)境做著貢獻。

      這幾年來,或者十幾年以來,我們的環(huán)境發(fā)展可以從兩個方面來看:第一個方面,環(huán)境污染的情況仍然十分嚴峻,十分嚴重,沒有根本性的改變。另一方面,從中央到地方,我們對環(huán)境污染的現(xiàn)狀的重視程度、致力于污染的決心和措施比過去越來越大,也取得了一些效果和成績,尤其是十八大以來,我們在治理污染上,有了長足的進步。但是還沒有達到我們的預(yù)期,未來的路還要走很長時間。

      行業(yè):王小康眼里的環(huán)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

      去年,我曾經(jīng)說過這么四句話,我想再重復(fù)一下:不要低估我們現(xiàn)在環(huán)境污染的嚴重性;不要低估我們廣大民眾、老百姓對污染的怨氣;不要低估未來治理污染的艱巨性;不要高估我們已經(jīng)取得的成就。今年,我們在討論政府工作報告的時候,我想再一次提出,還要堅持這樣的看法,既不要過高的估計我們的成績,也不要過低的估計我們現(xiàn)在做的事情。現(xiàn)在情況仍然十分嚴峻,不要改變我們的態(tài)度。

      一方面十二五取得了非常大的成就。比如,我們在十二五期間降低了煤炭的消耗8.3億噸。另外,十三五我們又提出了一個新的奮斗目標。我們測算過,要實現(xiàn)十三五降低能耗,我們自己定的指標,可能還需要降低相當(dāng)于八到九億噸煤炭的消耗量,這是非常大的挑戰(zhàn)。

      中國節(jié)能的產(chǎn)業(yè)表現(xiàn),由于我們所從事的是一個高速增長的行業(yè),是一個規(guī)模在不斷擴大的行業(yè),所以我們的增長還是正向的,還是往上走的。現(xiàn)在治理的標準不一樣了,我們要考慮治理成本和治理效果,比過去要求的更高了,投入要更大一些,競爭也非常激烈。在這種情況下,作為一家企業(yè)來講,既要考慮到我們的經(jīng)濟效益,還要考慮社會效益,也要考慮環(huán)境效益。我們經(jīng)常講,中國節(jié)能是一家能夠把這三種效益比較好的結(jié)合在一起的企業(yè),這也是我們比較自豪和驕傲的地方,也是我們的競爭優(yōu)勢。

      創(chuàng)新:這些新技術(shù)讓你的生活產(chǎn)生新變化

      整個能耗和PM2.5產(chǎn)生的原因是我們在能源使用過程中排放形成的。整個能源大的來講分為工業(yè)和民用,也可以說分為在工業(yè)領(lǐng)域里面的交通,企業(yè)的能源供應(yīng),還有社會的建筑能耗,建筑能耗大概占整個社會能耗的35%左右。這個時候我們在建筑節(jié)能領(lǐng)域發(fā)力,我們用新的技術(shù)來提供新的服務(wù),我們所提供的能源服務(wù),夏季供冷、冬季供熱,不是直接燃燒一次性能源,而是取自于其他媒介。比如說,城市生活污水是有溫差的,我們從城市生活污水里面提取溫差,夏季為建筑物供冷,冬季為建筑物供熱,本身能源的產(chǎn)生沒有用煤、沒有用電。

      我們企業(yè)擁有的專利技術(shù)相當(dāng)一部分是節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的,有1038項,我們有104個研發(fā)機構(gòu)都在做著這方面的研究。今年的國家技術(shù)發(fā)明獎特等獎空缺,一等獎只有一個,我們旗下的企業(yè)就是一等獎的研發(fā)機構(gòu)之一,獲得了這一屆國家技術(shù)發(fā)明獎當(dāng)中的最高榮譽。它是什么技術(shù)呢?就是對LED光源革命性的技術(shù),全球開辟了第三條技術(shù)路線,過去的技術(shù)路線是被日本和歐洲、美國所壟斷的,現(xiàn)在是完全擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的一種技術(shù)。

      總理在十三五規(guī)劃里面提出了一個目標,就是要把節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)打造成支柱產(chǎn)業(yè),這是過去從來沒有過的。要把它打造成支柱產(chǎn)業(yè),就要靠技術(shù)創(chuàng)新去支撐。五大發(fā)展理念中與我們有關(guān)系的:創(chuàng)新和綠色。我們本身是綠色企業(yè),我們做的業(yè)務(wù)是綠色業(yè)務(wù),如何靠創(chuàng)新發(fā)展?其中就包括技術(shù)的創(chuàng)新、機制的創(chuàng)新、理念的創(chuàng)新。所以我想借這個機會跟廣大網(wǎng)民介紹一下,打造成支柱產(chǎn)業(yè),對我們節(jié)能環(huán)保企業(yè)來講,是一個最大的利好。

      實事求是講,中國節(jié)能在科技創(chuàng)新上做的還不夠。但是我們這幾年在技術(shù)創(chuàng)新上走的還是比較快的。中國節(jié)能這幾年已經(jīng)建立起自己企業(yè)的一整套研發(fā)體系,我們有自己的中央研究院,下面設(shè)立若干個分院,在這里面我們有雙重管理的體制,有104家研發(fā)機構(gòu)在里面,還有我們自己的科技委員會、專家委員會。中央對我們提出的要求是做強做優(yōu)做大中央企業(yè)。在這種情況下,最最重要的就是靠技術(shù),先進的技術(shù)、領(lǐng)先的技術(shù)。中央提出的創(chuàng)新戰(zhàn)略,包括技術(shù)創(chuàng)新,理論創(chuàng)新,機制體制創(chuàng)新,方式創(chuàng)新,這是我們國家治理當(dāng)中的創(chuàng)新。放到企業(yè)來講,我們就是技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新,包括人才隊伍培養(yǎng)的創(chuàng)新和我們自己內(nèi)部研發(fā)體制的創(chuàng)新。

      趨勢:培育經(jīng)濟增長新動能 節(jié)能環(huán)保成新動力

      十三五有很多非常重要的措施,比如說我們“三去一降一補”,去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿。在這種情況下總理反而提出要把節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)從戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變打造為支柱產(chǎn)業(yè)。這就說明了我們節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的地位和重要性。

      再一個,新舊動能的轉(zhuǎn)換,也在尋找新的動能。節(jié)能環(huán)保肯定能成為新動能,非常有底氣。有專家曾經(jīng)測算過,如果我們國家節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)按照現(xiàn)在的6.5到7推算,這個數(shù)據(jù),大概是到2020年還是到2030年,70萬億人民幣的投入;中國節(jié)能專業(yè)團隊測算過,十三五期間完成我剛才說的八億到九億噸的節(jié)能量大概投入在1.2萬億人民幣。節(jié)能工程,僅僅為了完成節(jié)能量實施的節(jié)能工程的投入,大概在1.2萬億人民幣。所以在這個產(chǎn)業(yè)里面,它是一個巨大的領(lǐng)域。我過去也說過:這個產(chǎn)業(yè)是唯一的一個穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的產(chǎn)業(yè),因為這個產(chǎn)業(yè)投入不會帶來高耗能、高污染。它又是新增的業(yè)務(wù),它對于我們現(xiàn)在調(diào)結(jié)構(gòu)有直接的幫助,而且惠民生,它能夠解決大量的就業(yè)。同時我們的民生除了本身的財產(chǎn)增長之外,還有大家特別關(guān)心的,環(huán)境質(zhì)量。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)是直接改善環(huán)境質(zhì)量的,肯定是惠民生的。再一個是就業(yè)問題,我們也曾經(jīng)測算過整個城市的垃圾處理水平,它是比較低的,如果按照比較高的處理水平測算,提高多少個百分點就能夠解決大概30萬到50萬的就業(yè),大概能夠產(chǎn)生6千億的投資需求。大家對我們中國的城市生活垃圾概念還不是很清楚,由于我們是高速發(fā)展的城鎮(zhèn)化時期,一年增長的人口就是歐洲一個中型國家,這個人口增長帶來的生活垃圾的排放是非常大的,這些嚴峻的挑戰(zhàn)也是一個巨大的市場機會。所以我覺得,我們多說了一句,就是打造節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),這就是屬于節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)里面一個細分市場,這個細分市場關(guān)乎著每一個老百姓的生活。

      落后:中國達到發(fā)達國家的垃圾分類水平還需30年

      大家可以看到現(xiàn)在的垃圾分類做得非常差。比如說,我們餐廚垃圾與其他生活垃圾往往是混在一起的,分不開就倒了垃圾筒里面,即便有時候分開了,但是由于體制問題到了垃圾運營車的環(huán)節(jié),沒有只運家庭餐廚和只運飯館的餐廚垃圾的車。你在家里辛辛苦苦分好類了,可能在集運過程中又混在一起了。所以這是一個體制原因、政策原因、政府關(guān)注度,包括媒體關(guān)注度,還有我們的生活理念。所以在這方面我曾經(jīng)說過,中國要走到發(fā)達國家的垃圾分類水平,可能還需要二十年到三十年。

      講到垃圾分類了,我也想向廣大網(wǎng)民呼吁關(guān)注垃圾分類,大家自己先做起來,不管現(xiàn)在做的難度有多大,效果到底怎么樣,都要開始行動。我們整個國家的環(huán)境形勢要能得到有效改變,我一直堅持四個方面,非常重要:第一,首先是政府的重視程度,現(xiàn)在政府已經(jīng)非常重視了。

      第二,就是媒體關(guān)注度,媒體應(yīng)該大力去宣傳、介紹、關(guān)注環(huán)境形勢,特別是懲惡揚善,不能松下來。第三,廣大網(wǎng)民的關(guān)注和支持。第四,最后要落到企業(yè),因為很多事情就是要靠企業(yè),通過企業(yè)行為、通過市場來實現(xiàn)。四個方面缺一不可。

      目標:“十三五”中節(jié)能如何開局

      我的感受和預(yù)測是,十三五期間對整個環(huán)境節(jié)約能源、資源有效利用、高效利用等方面,十三五可能會帶來過去從來沒有過的革命性變化。現(xiàn)在我們終于意識到,如果現(xiàn)在對我們的環(huán)境加以治理,跟在五年以后治理的成本比較,投入完全不一樣。我想假設(shè)今天是一塊錢投入治理環(huán)境,五年以后,恐怕至少是五塊錢。那個時候成本會大增加,污染的嚴重性會更重一些,資金也會相對來講,利率的變化、資金成本也會跟現(xiàn)在不一樣,人工成本也不一樣,那個時候工資收入已經(jīng)增長很多了。所以現(xiàn)在必須加緊治理。

      現(xiàn)在逐漸的已經(jīng)知道,任何一個發(fā)達國家都走過了一條被污染的道路,只是污染的程度和污染的特點與我們中國不太一樣。跟中國相比,我覺得最大的不同是我們改革開放以后,中國經(jīng)濟高速發(fā)展,我認為巨大的人口總量和巨大的市場需求導(dǎo)致我們在非常短的時間內(nèi)形成了非常大的經(jīng)濟規(guī)模,就像我們?nèi)魏我豁椆I(yè)領(lǐng)域都是在全球最大的,這個時候所積累下來的環(huán)境問題就肯定比人家嚴重,特別表現(xiàn)為他們分階段出現(xiàn)的環(huán)境污染物,我們?nèi)考性谝黄鸪霈F(xiàn)了,叫同步治理、同步進行,跟別人不一樣,這是我們非常困難的一件事情。所以中央提出一個非常重要的發(fā)展理念,我們要進行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,這里面就包括節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域直接支撐供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的重要動能。因為現(xiàn)在講到的供給側(cè)的問題中有一個問題,比如說我們很多產(chǎn)品在這個領(lǐng)域里面是中低端的。中低端是什么概念呢?它的能耗肯定比人家要高,它的污染物的排放肯定比人家要多,它的資源原材料的利用效率肯定比發(fā)達國家要低得多。生產(chǎn)同樣一個東西,我們的能耗遠遠比人家要高得多。這個時候我們必須要進行調(diào)整,節(jié)能環(huán)保正好是支撐供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新動能、新的增長點。

      試點:中國節(jié)能的管理創(chuàng)新

      中國節(jié)能的試點,重點在我們董事會授權(quán)制度。第一,我們做了一些工作,雖然我們沒有宣傳。比如說我們在高管人員的管理上,現(xiàn)在完全是董事會管理,我們在去年年初就已經(jīng)在內(nèi)部競聘了兩位副總經(jīng)理,兩位副總經(jīng)理經(jīng)過這一年,試用期已經(jīng)結(jié)束,表現(xiàn)很優(yōu)秀,是我們董事會主導(dǎo)了整個競聘選聘的過程。再一個,我們在主業(yè)的確定上,我們比過去有了更多權(quán)限。第三個,我們在激勵機制管理上等方面,都比過去做的更多。最重要的是董事會改革帶來的變化,在我們集團內(nèi)部已經(jīng)形成了一個集團最高的決策和管理機構(gòu)就是董事會。董事會的決策過程非常重要、很復(fù)雜,不是簡單就能通過的。所以在這個過程中形成了這樣一個現(xiàn)代企業(yè)治理制度很先進的理念。

      再一個很重要的,我們重大事項決策過程必須經(jīng)過董事會深入的研究分析,每一位董事都是以個人身份投票、表決,同意還是不同意。我們十位董事,六位是國資委委派的外部董事,外部董事全都是以個人的身份向國資委負責(zé)。他們審議過程中非常的認真和仔細,因為他們承擔(dān)著責(zé)任。所以我們成立以來在這方面,我感覺本身設(shè)立董事會,進行董事會授權(quán)制度改革,就是要實現(xiàn)董事會在管理企業(yè)中的作用。

      新的一年,既要制定我們十三五的規(guī)劃,同時,也是一個新的任期開始,我們已經(jīng)與國資委簽訂了三年任期的目標和2016年任期的目標,這都已經(jīng)定下來了。圍繞這些,我們有大量的工作要做。

      責(zé)任:從“共和國長子”到“共和國孝子”

      我感到比較自豪和高興的是,我們所從事的業(yè)務(wù)與廣大網(wǎng)民的利益是切身相關(guān)的,是正向的。我非常想得到網(wǎng)民的理解和支持。我們天天從事的業(yè)務(wù)就是為了我們天更藍,水更清,草更綠,在做奮斗。我們成千上萬的員工正在辛辛苦苦的處理著垃圾、污水、危險廢棄物,我們很多員工在三千多米海拔的地方維護著太陽能發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電。我們很多員工在最臟、最臭的地方辛辛苦苦的工作,所以特別想讓網(wǎng)民了解中央企業(yè)里面有這樣一家企業(yè),我們是一支清潔工隊伍,是中國最大的清潔工隊伍,我非常驕傲和自豪,我們的員工特別好,特別優(yōu)秀。而且員工的平均年齡都比較小。

      主持人剛才又一次提到了共和國長子這個說法,我比較愿意再加一個,我們應(yīng)該是共和國的孝子,因為我覺得我們承擔(dān)的責(zé)任就是要為國家做出貢獻,為我們的社會做出貢獻,為我們的環(huán)境做出貢獻,這是一個孝子要做的事情,如果僅僅是長子,我個人感覺還不夠。

      我覺得國家、中央對我們應(yīng)該是這樣的要求,廣大的網(wǎng)民對我們也應(yīng)該是這樣的要求,我不反對共和國長子的提法,因為我們確實有相當(dāng)多的優(yōu)秀的中央企業(yè)支撐著我們國家某一個重要領(lǐng)域的發(fā)展。比如說航天、航空、石油石化,在支撐著這個領(lǐng)域。就像我們中國節(jié)能,部分地支撐著節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域一樣,他們是長子,但是長子的同時應(yīng)該是孝子,我還是希望能做這樣的企業(yè)。

      布局:如何踐行“一帶一路”戰(zhàn)略

      中央提出的“一帶一路”是非常重要的國家戰(zhàn)略,恰恰我們中國節(jié)能在“一帶一路”上,我們的特點在哪里呢?“一帶一路”上的城市基礎(chǔ)設(shè)施主要是生活垃圾、污水處理、其他一些城市業(yè)務(wù),我們所了解的目前有許多國家比我們國家還要落后。我們現(xiàn)在正在布局,也在考慮怎么樣投標、去做。

      在“一帶一路”上,我們中國節(jié)能能夠做的貢獻,就是在生態(tài)文明建設(shè)上做出貢獻。中國節(jié)能旗下企業(yè)三十幾年前就已經(jīng)走出去了,我們在海外的員工,以非洲為例,我們最多的時候、業(yè)務(wù)兩最大的時候雇傭非洲當(dāng)?shù)貑T工,最高到了一萬一千人,我們自己派出去的員工,常年在外面工作的至少有四五百人到七八百人,我們已經(jīng)深耕了很長時間,在這種情況下中央提出一帶一路,我們要總結(jié)我們過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),深入研究和領(lǐng)會一帶一路戰(zhàn)略思想,結(jié)合新的要求來開拓市場、獲取資源,去投資、去發(fā)展,這個我已經(jīng)在做了。

      因為我們中國節(jié)能辦企業(yè)的理念過程中有另外一個提法,什么叫做優(yōu)秀的企業(yè)?我們想把中國節(jié)能辦成一個什么樣的企業(yè)呢?就是出資人放心,首先我是中央獨資的,讓出資人國資委放心。還有我們各級股東出資人放心。第二,我們的相關(guān)利益方,我們的上下游合作伙伴,我們的供應(yīng)商,我們的客戶,他們對我們的信任。第三,社會贊譽,今天我很榮幸的坐在這里跟你一起探討相關(guān)的內(nèi)容,網(wǎng)民朋友在這兒聽著,他們一說到中國節(jié)能,他們就贊譽,說這是好企業(yè),點個贊,好企業(yè)。第四,員工幸福。這就是我們想做的一家優(yōu)秀的企業(yè)。

      網(wǎng)友提問:節(jié)能環(huán)保企業(yè)對社會有何期待?

      環(huán)境保護是我們的基本國策,我現(xiàn)在特別希望呼吁的是全體民眾起來進一步關(guān)注環(huán)境保護問題,保護的投入與后來的治理投入是完全不一樣的,環(huán)境保護是頭一位的事情,首先從保護做起。保護是成本最低的,治理是成本最高的,今天開始保護了,沒有發(fā)生污染,或者減輕了污染,意味著我們整個社會的發(fā)展成本降低了。過后你再去治理,成本很高,這個錢來自于哪里?全都來自于納稅人。

      我們的企業(yè)有一個規(guī)定,絕不允許吃野生動物。我們企業(yè)將近六萬員工,我希望,首先我們的企業(yè)的員工人人都是環(huán)保主義者,從各個方面都是環(huán)保主義者。然后,我們的家屬也逐漸成為環(huán)保主義者,要求不要太高,向這方面靠攏,盡可能自覺的保護環(huán)境,盡可能自覺的做點事情,不一定要像有些環(huán)保主義者做的很難、很大。可能很多普通人學(xué)不到他的環(huán)保主義行為。但是一般的環(huán)保行動,應(yīng)該能夠做到。


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