2014年很多資金鏈出現問題的中小企業都在保命，甚至出現一些過激行為，這些負面消息影響行業發展，讓人揪心。據報道，2014年春，資金鏈斷裂讓江浙一帶的一些中小企業很‘瘋狂’。比如某企業招標，一件產品正常制造成本是15元，這些企業就敢投10元的標，明顯是虧損，但他們認為虧損總比企業倒閉好。這就是資金鏈斷裂而導致的惡性競爭，大大擾亂了市場規則。”尤其是今年染、化料助劑一直大幅提價，給印染行業雪上加霜;一些中小企業本身為了競爭已經在大幅降低價格，但又遭遇綜合成本上升，這無疑加速了這些企業的生存困境�！�
但同時我們也看到，有一些創新能力很強的企業，似乎并沒有受影響，并且發展得很好，這就要讓大家來研究，為什么有的發展得好，有的發展得差。三盛紡織皮革有限公司總經理孫義哲認為，企業要縱觀當前的發展形勢，除了不斷的的增強自身發綜合實力，善于借助外力也是關鍵，比如網絡渠道。因此，企業領導者應有把握全局的思想，從根本上解決當前的問題，不斷的提升企業的競爭力，才能站穩腳跟。
專家認為，企業想要發展得好，需要創新驅動力。只有新產品才能吸引消費者購買，所以企業應不斷的創新產品，才能有一線的發展生機。
產業和企業想要實現創新驅動力，離不開產業集群的和整個供應鏈的創新與融合。在中國紡織服裝發展的過程中，產業集群一直起著極為重要的作用。產業集群不是要換走，而是要轉型。但如果單純以低價參與競爭，中國已經競爭不過東南亞的很多國家，長此以往這樣的產業集群將沒有任何競爭力可言。
產業集群過去扁平的結構已經不適應未來的市場競爭，唯一的出路是多條供應鏈的組合發展。整合產業鏈上下游，織造上游是紗線，下游是印染，通過織造可以把紡紗和印染組合起來進行創新。通過穩固融合上下游企業的供應鏈和產業集群生存所需求的供應鏈創新支持，修煉好內功，保證紡織企業的能在2014年下半年很好的發力。
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