Nest的成功在于它將家庭系統(tǒng)的安全、家庭能源的智能控制以及管理功能都集中在一款產(chǎn)品上，并受益于國外電力行業(yè)的充分競爭，支持接入第三方能源管理服務(wù)平臺，所以成為了在消費端——家庭能源可視化管理和節(jié)能應(yīng)用的典型代表產(chǎn)品。可是中國為什么沒有像Nest這樣的一款爆品出現(xiàn)呢？與國外相比，我國智能家庭能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢的原因是什么？伴隨著新能源、智能電網(wǎng)的發(fā)展，家庭能源智能化將會給企業(yè)帶來哪些機(jī)會呢？
8月27日由思銳達(dá)《智慧產(chǎn)品圈》主辦、深圳市智慧家庭協(xié)會協(xié)辦的“家庭智能能源管理技術(shù)論壇”在深圳市金中環(huán)酒店成功召開。演講嘉賓分別從宏觀應(yīng)用(智能能源系統(tǒng)應(yīng)用試點示范項目)、技術(shù)/芯片方案、完整系統(tǒng)架構(gòu)和能源運營模式三個不同的角度進(jìn)行剖析，對上述問題作了相應(yīng)的解答。
一套完整的智能能源系統(tǒng)包括可再生能源的利用、能源的存儲、家庭能耗的管理、水電氣的監(jiān)控以及與智能家居的聯(lián)動等幾大環(huán)節(jié)。深圳市華夏應(yīng)對氣候變化技術(shù)促進(jìn)中心常務(wù)副理事長劉君以其當(dāng)前正在立項報批的“新能源和節(jié)能技術(shù)在校園綜合應(yīng)用”(即“新能源校園”)教育示范項目(以同樂學(xué)校作樣板)為例，全面闡述了智能能源系統(tǒng)的架構(gòu)組成。該系統(tǒng)包括光伏、風(fēng)機(jī)、光熱產(chǎn)能，能源管理系統(tǒng)、儲能、LED照明、并網(wǎng)技術(shù)、照明空調(diào)智能控制系統(tǒng)、控制/演示室、數(shù)據(jù)顯示(包括光伏和風(fēng)能發(fā)電數(shù)據(jù)、節(jié)能數(shù)據(jù)、學(xué)校用能數(shù)據(jù)以及碳排放/減排數(shù)據(jù)等，在主樓顯示屏顯示，并提供電腦和手機(jī)APP即時查詢)幾大環(huán)節(jié)。這套系統(tǒng)一旦被成功驗證并成熟應(yīng)用，那么將可以被社區(qū)、家庭等直接平移植入發(fā)展，智能家居廠商、智能照明廠商以及在前期就可以參與到整個系統(tǒng)的設(shè)計中去。
深圳市華夏應(yīng)對氣候變化技術(shù)促進(jìn)中心常務(wù)副理事長劉君
不過就目前來看，我國智能能源由于能源提供商由國家電網(wǎng)控制，競爭不充分，電網(wǎng)缺少對智能化管理的補(bǔ)貼，短期內(nèi)很難有成熟的家庭能源應(yīng)用市場。(不同于國內(nèi)由國家電網(wǎng)單獨控制、由發(fā)改委確定電價，美國等國外市場，電價比較高，他們的電可以在網(wǎng)上賣給供應(yīng)商或者運營商、電力公司進(jìn)行囤積，電價是一個市場波動的行為，在電量市場交易中，大家都可以獲取利潤，且獲取的利潤還能覆蓋住給這些免費裝的太陽能板的費用。)“當(dāng)前國內(nèi)智能能源節(jié)能管理更多用在工業(yè)端以及大型項目或行業(yè)應(yīng)用如酒店等，由于可以節(jié)約大量的能源使用，工業(yè)工廠和企業(yè)應(yīng)用的動力很大。”飛思卡爾半導(dǎo)體公司亞太區(qū)高級市場經(jīng)理孫東如是說道。他指出，國內(nèi)家庭用戶采用一套智能能源系統(tǒng)，節(jié)約下來的能源費用最終還無法抵消系統(tǒng)所需的成本，為此消費者并不買單。
飛思卡爾半導(dǎo)體公司亞太區(qū)高級市場經(jīng)理孫東
像這種B2B的應(yīng)用如何成功推進(jìn)到B2C如家庭的市場，飛思卡爾也在思考這個問題。孫東表示：“目前在消費類應(yīng)用端，國內(nèi)市場較為熱門、爆發(fā)力比較大的是智能插座，未來國內(nèi)如果有像Nest這樣的企業(yè)能夠生存下去，就說明我們已經(jīng)來到智能家庭能源系統(tǒng)在個人家庭市場的爆發(fā)。”飛思卡爾的智能能源解決方案，提供包括計量、管理、網(wǎng)關(guān)等一系列控制芯片方案，其中Nest就是采用了飛思卡爾的主控芯片方案。在能源管理系統(tǒng)中，為支持各種不同標(biāo)準(zhǔn)、不同制式的產(chǎn)品的接入，該公司還開發(fā)了OneBox盒子方案，將所有家庭所用到的標(biāo)準(zhǔn)集成在里面，以提供更好的家庭能源控制體驗。同時，它還積極與云平臺服務(wù)廠商合作，從服務(wù)的角度更好地去完善其技術(shù)方案，從而能夠?qū)a(chǎn)品延伸到各行各業(yè)的應(yīng)用中去。
深圳市智慧家庭協(xié)會秘書長蔡錦江
盡管因為政策法律限制、能源消耗補(bǔ)貼制度和用電波峰波谷差異化電價以及技術(shù)發(fā)展不足等原因，國內(nèi)家庭能源管理發(fā)展受限，但深圳市智慧家庭協(xié)會秘書長蔡錦江仍然認(rèn)為，這是一個潛在的巨大市場。他指出，國內(nèi)電力消耗是一個極其浪費型的消耗，能源消耗的可視化和節(jié)能服務(wù)應(yīng)用將使得未來能源產(chǎn)業(yè)的消費模式和商業(yè)模式發(fā)生新的變化，例如社區(qū)化平臺40%的收益是來自于房租租賃和轉(zhuǎn)讓，此時這些租用家庭的可以用卡每月進(jìn)行能源消費結(jié)算；物業(yè)公司參與能源運營和管理中等。同時電動汽車等參與到智能能源儲能系統(tǒng)中，能源管理從計量、監(jiān)控層面進(jìn)入到智能家居和智能電網(wǎng)實現(xiàn)雙向通信、聯(lián)動控制的階段，此時將會改變電子業(yè)、電器工作的模式、人們的生活方式以及服務(wù)模式等。
論壇尖峰對話環(huán)節(jié)，嘉賓答觀眾提問
從發(fā)電(能源的采集、逆變、存儲)、用電、計量、監(jiān)控、管理等各個環(huán)節(jié)，鏈條已然較為清晰，現(xiàn)在關(guān)鍵的是應(yīng)用點在哪？市場突破點在哪？完美的解決方案的高成本以及企業(yè)實際的低收益的沖突如何解決？家庭智能能源管理最終的管理者是誰，能源管理的安全性在架構(gòu)設(shè)計中作何考慮？在圓桌討論環(huán)節(jié)中，以上三位演講嘉賓以及來自深圳市新和創(chuàng)智能科技有限公司的研發(fā)總監(jiān)何家平與現(xiàn)場觀眾展開了激烈的探討和交流，一致的結(jié)論是，這是一個不同忽視的產(chǎn)業(yè)，如今行業(yè)與行業(yè)之間更多的是交叉滲透發(fā)展，廠商們可以從不同的角度如智能家居、大型節(jié)能建筑、工業(yè)應(yīng)用、行業(yè)應(yīng)用、家電產(chǎn)品(智能熱水器)等提前布局，市場一旦起來就可以馬上切入，關(guān)鍵是找到與自己契合的點。
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