導讀：近年來，隨著移動互聯網的快速崛起，以及成本和行業門檻較低，并且剛起步和國外差距不大，再加上獵豹，陌陌等移動互聯網公司成功上市的示范效應，APP開發成為當下流行的創業方向。那么2015年app的市場競爭到底有哪些呢？
一、現狀：APP行業競爭分析
近日，業內分析師指出，“APP的生命周期平均只有十個月，85%的用戶會在1個月內將其下載的應用程序從手機中刪除，而到了5個月后，這些應用程序的留存率僅有5%。”對于留存率低的原因，友盟副總裁葉謙表示，“一般來說，一個APP有其獨有且相當固定的生命周期。造成目前生命周期短的主要原因是，同質化競爭嚴重，以及一些APP缺乏有效運營，最終導致用戶流失。”
1、同質競爭
由于開發門檻較低，加上整個APP市場已趨于飽和，因此市場上同質化應用泛濫。而出現同質化的一個最大原因就是，目前很多APP開發時，定位不不清晰、需求錯亂，可歸納為以下幾種“病癥”。
論壇病：一些老的APP創業者因為經歷過BBS時代，所以從一開始就沒弄清楚社交和社區的區別在哪里。
小眾病：現在的市場大家都講小而美，但小而美絕對不是簡單的小眾。
西化病：國外什么火了，國內創業者就做什么。其實國外的很多產品可能根本不適應中國。分析需求而非照搬玩法套路，找到套路背后所對應的新一代年輕人未被滿足的需求，用本地化的新玩法去滿足，才是制勝之道。
一招鮮病：很多產品一上來的點子真的很不錯，可是缺乏持續的創新迭代能力，過早地把資源投入戰術運營上，而不是戰略層面產品的打磨上，“這是火一把就死者”的通病。
2、運營不當
除了同質競爭導致開發者定位不清晰、需求錯亂外，開發者自身的內部原因也是導致APP生命周期短的一個重要因素。
例如，一些APP開發者只注重開發，但對上線后如何經營用戶，提高存留率等，顯得非常茫然。又比如在運營層面，開發者需要更多的使用統計分析、消息推送、用戶反饋等工具，來實現更精細化的用戶營銷以及對創業團隊進行精細化管理。葉謙就表示，開發者需要持續滿足用戶的需求，并注重基于數據的運營。“因為用戶的興趣點在不斷遷移，這對開發者來說，既是考驗，也是機遇。”
據APP行業市場調查分析報告顯示：目前，多數創業團隊難做到上述要求，且在運營、管理、營銷呈現出以下“病灶”。
宣傳病：去看看Appstore，多少宣傳文案讓消費者看得心里直癢癢，但下載后多數消費者會很失望，宣傳過度導致大幅度抬高了用戶預期，一旦體驗跟不上，即便是已經很不錯的產品，也難免遭到厭棄。
高成本病：消費者參與一些APP的成本太高。例如，消費者如果要在一款APP里找到存在感和歸屬感，必須拍一段視頻或者錄一段聲音或者走到某個地方，累死了累死了。
轉移成本病：有的產品，做得已經很用心、很好了，但因為產品對應的需求可能已經被某個競品充分滿足了，導致用戶的轉移成本太高。
貿然入行病：社交類APP死亡率最高。社交產品實際上門檻不在于想法或產品，而在于運營，這里比的是創業者對用戶的理解、對資源的把控力，以及跟平臺共舞、從平臺獲取用戶的能力，話題制造的公關能力，融資能力。社交APP領域進入了太多搞不清楚狀況的創業者，死亡率最高也正常。
信息過載病：很多社交類APP，用戶剛進入時的體驗真的沒話說，可往往就在用戶數快速激增后，這類APP不行了，陷入了信息過載的汪洋，漸漸被用戶拋棄。
缺融資能力病：自身很難有造血能力，又想拼命燒錢把用戶量做大，這需要投資人來大量輸血，所以融資能力和時機就決定了很多APP的生死。錯過融資時機有時候很要命。
3、APP創業者“手頭緊”：刷榜推廣增加成本
對于APP創業者來說，要想獲取用戶，推廣是繞不過去的檻。目前APP推廣成本相當高，大部分創業者開發的APP由于拿不出更多的推廣費用在應用商店占據一個較好的榜單位與推薦位，最終導致無法獲得很好曝光而無人問津，隨即在APP的汪洋大海中沉寂。此外則是APP在推廣中所遇的各種行業弊端，例如業內公開的秘密——“刷榜”，成為制約創業者發展的又一個絆腳石，一定程度上成為APP高死亡率的推手。
據了解，目前，由于應用商店中的榜單位置非常緊缺，一些APP為了獲得較好的曝光和展示，會雇傭“水軍”和刷榜公司通過大量重復性勞動，例如評論、下載、留存等來獲得排名和資源，并維持一個看上去很好的運營狀態。在移動互聯網圈子里，尤其是以現金流巨大的游戲APP，刷榜幾乎成了標配。
有業內人士指出，“不管是大公司，還是創業者都在刷榜。一些游戲公司甚至會投資一些刷榜公司專門為自己的游戲刷榜。”
更值得注意的是，刷榜情況主要集中在蘋果商店，安卓的盡管也有不少，但沒有蘋果商店的嚴重。
對此，酷傳的CEO李衛杰解釋稱，主要是因為蘋果沒有對外合作的通道，國內的安卓渠道，資源位可以通過商務合作購買，換句話說肯花錢就行，但蘋果商店的應用排名，大都是根據蘋果內部非常嚴格的算法進行排位，以及編輯挑選的精品應用，不會受到其他因素的干擾，這在一定程度上保證了客觀和公正，但也由于這個原因，蘋果商店成了刷榜重災區。
由此來看，無論是商務合作購買資源位，還是進行“刷榜”都需要一定投入，這在一定程度上增加了APP開發者的成本，對于大公司而言，刷榜等所花的投入可能屬于“小錢”，但對于剛剛開始創業的開發者來說則是很大一筆開支。
此外，創業APP在面對渠道商時也處于一種不對稱的地位，就像上述創業者所說的那樣，面對強勢渠道，他們只能“抓狂”。因為渠道憑借其用戶優勢，已在移動互聯網生態圈中建立了非常穩固的地位，一些強勢的一線應用商店渠道，分成比例從5：5到7：3，強勢程度可見一斑。這也可從另一個側面看出 APP在推廣上需要付出的成本較高。
據了解，一般定義的渠道指的是應用商店，按照系統類型可分為安卓商店和蘋果商店，由于蘋果系統封閉性，用戶只能從Apple store下載應用，安卓系統雖可以通過谷歌官方應用商店google play下載應用，但由于google play在我國無法使用，使得第三方應用商店快速崛起。
李衛杰表示，由于目前安卓渠道可以分為三種，第一類是傳統的第三方軟件商店；第二類是超級APP，也就是APP內部進行APP分發、置換，比如積分墻；第三類是線下廠商手機進行預裝。目前，國內應用商店的日分發量達到3.6億。這些大型應用分發市場占據了國內80%以上的分發份額，APP開發者如果想要獲得用戶，向這些不同的渠道商上傳應用并通過各種方式獲得流量就成了不二選擇。
二、變化：APP開發市場八大變化
2015年，移動APP開發的前景如何?根據2014年的分析顯示：2015年，移動APP開發將保持原有的戰斗力繼續前進，在各個方面勢均力敵，沒有哪個方面可以取得真正進展。根據和互聯網發展，廣州手機軟件開發公司紫鯨互聯小編預測2015年的APP開發市場即將發生以下八大變化：
1、獨立應用將失去關注;
2、硬件驅動的創新將迎來新的機遇;
3、組合化將主導前端移動體驗;
4、移動競爭將轉為配件惡化生態系統的競爭;5. 應用分辨率將普遍采取高清;
6、現實世界與數字世界的融合將會加速;
7、每個開發工具箱中都將出現服務虛擬化和API(應用程序編程接口)設計工具;
8、低級代碼平臺將進入聚合層，但將繼續向主流靠攏;但是所有這些變化，都需要更快的迭代，與客戶更多在內容方面的互動。
移動APP開發商面臨的最大挑戰之一是設備的“增殖破碎”問題，包括設備、操作系統、屏幕尺寸等種類過于繁雜。對于移動發展領域來說，這個問題已經成為“流行病”。
三、新趨勢：APP行業又將走向何方？
在展望未來之前我們先對去年一年整個行業的發展和變化做個回顧看看App應用領域發生了哪些變化？2015年，行業又將走向何方？
1、App應用還是互聯網公司獨霸天下
手機游戲之外，包括新聞、即時通信、地圖導航、移動視頻等各大工具性或功能性的App的市場基本上已經劃定，總體來看，主導移動互聯網行業發展的還是BAT以及一眾老牌互聯網公司們，特別是像微信、視頻、微博等高頻App，更是霸占了用戶的大部分碎片時間。這個局面的形成有其歷史原因。一方面是因為傳統互聯網巨頭具有用戶規模，如新聞、視頻、地圖等剛需型App很容易將原有PC用戶實現轉化；另一方面，傳統互聯網巨頭具有深厚的資源積累以及充足的推廣資金，在“拼爹”的時代，有能力快速的獲取新用戶。
2、用戶在嘗試使用新App應用這方面相對懷舊
在即將過去的這一年，我們會發現，在這一年里竟然沒有誕生什么讓人為之一驚或一震的新App。臉萌和秘密等App，雖然有一時火爆，但最終沒有更進一步，成為類似今日頭條或者陌陌這樣的能夠巨頭分庭抗禮的App。因為隨著人們對App的接受度提高，人們對移動信息的獲取已經出現過剩，對安裝嘗試新App的動力明顯不足。
這說明，移動互聯網行業已經進入一個相對成熟的時期，而這也導致全新的App想獲得脫穎而出的機會越來越難。更加可怕的是，巨頭們在完成向移動互聯網的快速轉型之后，也已經形成了對大部分用戶手機屏幕的占領，而各大應用市場和下載渠道，更是長期被巨頭們的App所霸占。
3、企業App開發不在跟風
實際不但全新App火爆流行的機會在變少，甚至企業App定制市場也將銳減。這主要是基于BAT等巨頭們的平臺戰略。比如在微信開放平臺當中，微信服務號能夠滿足很多中小企業的定制開發需求，中小企業主們不再需要單獨開發App，而只需要開通一個服務號，然后就能借助微信龐大的用戶數量來獲取用戶，這要比獲取一個App用戶成本更低。
而百度的直達號的推出，更是讓各類餐廳、酒店、KTV等傳統企業，稍加設置就能通過瀏覽器服務客戶。傳統企業通過借助這些巨頭們的平臺，能夠快速簡單的實現觸網需求，自然也無須再單獨開發App。
4、功能性App將面臨整合
基于目前超級App的平臺擴展能力，越來越多的功能接入到超級App當中， 并能夠與單獨的App產品體驗一致，這可能使得一些功能性的App變為雞肋。比如打車軟件，微信接入滴滴打車后，人們能夠通過微信直接享受滴滴打車的服務，從而使得滴滴打車App成為用戶手機桌面的擺設，甚至會被卸載。而隨著超級App接入的功能越來越多，一些功能性的App很可能被用戶拋棄，而更多的功能性App未來可能依附于超級App或瀏覽器，甚至是移動搜索等移動互聯網入口當中。
回顧移動互聯網大潮彭湃的這三四年，基于移動互聯網的全新形態的突破性產品并不多，不過是今日頭條、陌陌、滴滴/快的打車等這幾個。
而在2015年，移動互聯網的創業者們必須找到移動互聯網時代全新的商業機會和剛性需求，并突破巨頭們的重重“防線”，做出適應時代潮流的App，否則很可能淹沒在滾滾浪潮之中。
|
