四、強(qiáng)化節(jié)能減排工作，厲行低碳、清潔生產(chǎn)
公司立足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不斷加大節(jié)能減排技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新投入，把節(jié)能減排工作作為提升技術(shù)水平，突破企業(yè)發(fā)展瓶頸的突破口和重要抓手，充分利用原料、能源、人力等資源，以求達(dá)到污染零排放的目標(biāo)。如“雙平衡低效應(yīng)”創(chuàng)新項(xiàng)目，不僅提高了電效，降低了電耗，而且效應(yīng)系數(shù)降低到了0.04次/槽天的先進(jìn)水平，大大減少了碳氟化合物的排放，實(shí)現(xiàn)了低碳生產(chǎn)。再如“全石墨化陰極”、“異型陰極”等技術(shù)的運(yùn)用，對(duì)大功率電機(jī)安裝變頻設(shè)備和對(duì)照明設(shè)施進(jìn)行節(jié)能改造，在鑄造混合爐、組裝中頻爐等現(xiàn)場(chǎng)煙塵較多的區(qū)域安裝煙塵收集處理系統(tǒng)等等，都促進(jìn)了節(jié)能減排工作。
五、鼓勵(lì)“修舊利廢”，營(yíng)造節(jié)能良好氛圍
按照公司“節(jié)約挖潛，提效增值”的成本理念，各廠相繼制定了修舊利廢的相關(guān)管理規(guī)定，號(hào)召職工從節(jié)約“一塊抹布、一團(tuán)棉紗、一個(gè)螺絲釘、一張紙、一滴油”做起，厲行節(jié)約，降本增效。在全體黨員中開(kāi)展了以“挖潛增效，黨員先行”為主題的實(shí)踐活動(dòng)。“開(kāi)源節(jié)流，節(jié)約挖潛”、人人向點(diǎn)滴要效益已成每位職工的自覺(jué)行為。
六、推行精細(xì)管理，減少能源損失
自2008年以來(lái)，公司先后推行了以人為本的“PEC”管理（精益化管理）和“五精管理”，強(qiáng)化過(guò)程控制，規(guī)范操作行為。按照“見(jiàn)逢就堵，趨于完美“的原則，加強(qiáng)電解槽槽罩板密封管理，不僅增加了電解槽的美觀度，而且使電解槽熱能散發(fā)和煙氣揮發(fā)降到了最低程度。在全公司開(kāi)展“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”和“安全管理規(guī)范化車間”活動(dòng)，推行“標(biāo)識(shí)、看板、編碼、定置”四項(xiàng)管理技術(shù)，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，使車間的現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)環(huán)境達(dá)到了空前的規(guī)范、美觀、整潔。
七、加強(qiáng)環(huán)保宣傳教育，促進(jìn)污染控制
一直堅(jiān)持“安環(huán)一體”原則，加大環(huán)保工作宣傳力度，利用世界環(huán)境保護(hù)日、世界水日、臭氧層保護(hù)日、生物多樣性日等環(huán)保紀(jì)念日開(kāi)展環(huán)保宣傳，通過(guò)宣傳欄、黑板報(bào)、廣播等宣傳工具大力宣傳環(huán)保知識(shí)，逐步將環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展一是滲透到職工中去，目前，節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)已能深入人心。
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