2013年上半年,公司先后與萍鄉(xiāng)焦化、內(nèi)蒙古恒坤化工、新高焦化分別簽訂干熄焦余熱發(fā)電合同能源管理合同,迅速進入干熄焦余熱發(fā)電領(lǐng)域。此外,公司收購遠東新世紀機電60%股權(quán),布局工業(yè)節(jié)能領(lǐng)域;與新汶礦業(yè)簽訂合作框架協(xié)議,擬在焦炭余熱發(fā)電、煤層氣發(fā)電、火電機組設備設施升級改造、廢水、廢氣治理等節(jié)能減排領(lǐng)域進行合作,進一步拓展節(jié)能減排新領(lǐng)域。
鋼鐵行業(yè)余熱利用潛力大,水泥、玻璃行業(yè)仍具發(fā)展空間
目前我國干熄焦余熱發(fā)電裝備配備比例50%,如果全部進行配臵,按照余熱發(fā)電每萬噸單位投資180元平均數(shù)計算,潛在市場空間超過130億元。根據(jù)規(guī)劃,到2015年,水泥窯純低溫余熱發(fā)電比例提高到65%以上、玻璃行業(yè)余熱發(fā)電比例提高至30%以上。水泥、玻璃行業(yè)余熱利用項目仍有開拓空間,但優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量逐步減少。
公司核心競爭力源自對合同能源管理模式的深刻理解
公司對采用合同能源管理模式從事余熱發(fā)電有著深刻理解,短期內(nèi)能夠與各個行業(yè)、不同地域的客戶迅速簽訂多個訂單,長期進行合作,是公司專業(yè)、共贏的節(jié)能服務理念得到客戶認同所致。
公司業(yè)績將呈現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)健增長
截止2013年上半年,公司已簽約33個項目,其中在建、待建項目13個。在手項目中,玻璃行業(yè)已成為主導,由于玻璃行業(yè)的余熱發(fā)電項目運行時間較長,單個項目對于公司業(yè)績貢獻更為明顯。干熄焦項目由于規(guī)模較大,陸續(xù)投產(chǎn)也將對公司業(yè)績增長形成支撐,公司未來業(yè)績將呈現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定增長。
資金充裕,遠期實現(xiàn)自我循環(huán)
公司募集資金配套銀行貸款,基本可以滿足公司已簽約項目建設的資金需求。已投產(chǎn)的項目現(xiàn)金流的回收期平均為5年,早期項目每年可貢獻約1.6億凈現(xiàn)金,遠期來看,穩(wěn)定的現(xiàn)金流可為公司內(nèi)生增長提供保障。
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