據(jù)中國之聲《新聞和報紙摘要》報道，煤炭價格持續(xù)下跌，煤炭庫存創(chuàng)近年最高。煤炭大省山西煤企出現(xiàn)銷售困難，營收負(fù)增長、效益大幅下滑。8月的第一周，山西開出20條提振煤炭經(jīng)濟(jì)的藥方，助推煤企“止疼”脫困，引導(dǎo)煤企“治病”轉(zhuǎn)型。
兩年時間，噸煤價格下跌200元，煤企在成本線徘徊。山西朔州市后安煤礦長杜斌認(rèn)為，除了國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)疲軟、下游產(chǎn)業(yè)需求不振、國際市場煤、油、氣價格走低外，國內(nèi)噸煤從生產(chǎn)到最后的賣價這一過程發(fā)生的費用太大、成本太高也是造成這一局面的重要因素：
杜斌：秦皇島港口是500元吧，港務(wù)費加上鐵路運費、煤站管理費成本，短途運輸費，噸煤達(dá)到230塊錢，500塊錢減去230塊錢，就是270塊錢，我們的稅和費就是八十塊錢到九十塊錢，加上煤礦生產(chǎn)成本的話，正好持平，沒有盈利。
稅費附加攤派，山西省省長李小鵬開出良方：清費利稅，為噸煤減負(fù)：
李小鵬：煤炭資源稅的前提就是清費利稅，我們要在全省煤炭行業(yè)大清理，把所有的稅費項目，合理的繼續(xù)保留，納入到資源稅，不合理的予以取締。
在密集調(diào)研，聽取意見的基礎(chǔ)上，山西省本月開始實行提振煤炭經(jīng)濟(jì)措施20條，清費利稅只是其一。其中，8月第一周開始，暫提兩項煤炭資金、減半交易費，退回煤炭投資公路資金，將直接給煤企減負(fù)140億。山西焦煤集團(tuán)董事長任福耀：
任福耀：臨時負(fù)擔(dān)輕一點。但是，一個企業(yè)，就靠這15塊錢就活過來了？這是不可能的！
任福耀認(rèn)為，收費少一點，只是“止疼藥”，絕不是決定因素。市場越低迷，煤企越需要“自身硬”：
任福耀：技術(shù)工藝是決定生死存亡的事情，企業(yè)要活，還是要走一條正確的路。走產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)改造、結(jié)構(gòu)調(diào)整的路。一噸煤就賣那么幾百，加工成焦，一噸煤就賣2000元，加工成化工產(chǎn)品就賣4000元，再加工成高端化工產(chǎn)品，可能就變成十幾、二十萬。
以山西焦煤為例，電力裝機規(guī)模借煤電一體化的政策增加4倍，預(yù)計到年底要消化2600萬噸電煤，占到集團(tuán)電煤產(chǎn)量的一半還多。任福耀說：
任福耀：到今年年底，我們有一半以上的動力煤就可以不像現(xiàn)在這樣到處跑著去賣了，而是生產(chǎn)出來穩(wěn)定供應(yīng)。避免了煤炭企業(yè)盲目投資，沒有市場的情況下就建煤礦。也避免了電力企業(yè)到處采購，煤種混雜不一、設(shè)備不能適應(yīng)、不斷改造設(shè)備。
山西省長李小鵬指出，提振煤炭經(jīng)濟(jì)措施20條的重點在力推煤炭經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式：
李小鵬：促進(jìn)煤炭工業(yè)的成功轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展，健全市場機制下的資源分配辦法。同時，煤炭企業(yè)要強化成本意識，開源節(jié)流，挖掘潛力，提高效率。調(diào)動政府、企業(yè)、市場各方面的積極性，搞好煤炭經(jīng)濟(jì)。
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