6月5日，中國大唐集團公司優化運行暨節能降耗工作部署會在京召開。會議分析了集團公司供電煤耗面臨的形勢，對節能降耗下一步重點工作進行了部署。集團公司副總經理金耀華出席會議并講話。集團公司總工程師高智溥參加會議。
金耀華要求系統各企業一是提高認識，解放思想，堅定打贏“優化運行”攻堅戰的信心，要清醒地認識到系統內外節能降耗的形勢已經非常緊迫，沒有退路可走。
二是認真排查，摸清底數，堅決徹底解決“優化運行”存在的問題。第一，集團公司將安排7個專業調研組到系統各企業進行節能降耗摸底排查工作，各分、子公司要嚴肅認真對待，以真誠的態度組織好、安排好、指導好、督促好基層企業按照排查要求如實排查上報設備的狀況，找出問題所在，制定具體措施，做到心中有數。第二，要科學地梳理和分析系統內外較為先進的指標，從中學習經驗并為系統內的每一臺機組都量身定做出節能的目標。第三，要分清層次，抓好節能降耗工作的落實。第四，要在全系統開展設計水平達標活動，督促、檢驗每臺機組是否達到設計標準。第五，要充分發揮專業調研組的作用，重點解決集團公司在節能降耗方面的重點、難點問題。
三是按照集團公司領導提出的“科技引領、管理創新、流程再造”的思路，向“優化運行”要效益。第一，依靠管理創新，實現流程再造，把節能降耗責任真正落到實處。要完善集團公司節能降耗的責任制;健全以小指標為基礎的節能降耗評價體系;考慮是否采用建設節能降耗示范機組的模式來促進節能降耗工作。第二，改進節能降耗項目的運作模式，采用多種方式引進科技支撐力量。第三，加大科技引領的力度，加強對新技術的試點和推廣。
四是突出重點，落實責任，做好當前的安全生產工作。一要汲取近期發生的安全生產教訓，堵塞漏洞，夯實安全生產基礎，做好安全風險評估工作。二要超前排查設備問題，正確處理好設備大修與搶發電量的關系，真正做到“兩不誤”。
金耀華強調，會后，各分、子公司一要把會議下達的指標分解到機組，細化到措施。二要按照“優化運行”工作的要求，做好本次會議精神的學習、研究和落實，有條不紊地推進各項措施。三要高度關注“十二五”節能責任狀。四要嚴肅環保紀律，堅守環保工作的“底線”和“紅線”，加強環保設備的管理，確保心中有數。五要做好安全生產信息化工作。
|
