近日，在印度總理莫迪首次訪華期間由中國國際貿(mào)易促進委員會和印度駐華大使館合作舉辦的“中國-印度經(jīng)貿(mào)論壇”上，中印企業(yè)簽署了20多項合作協(xié)議，總金額高達220億美元，合作內(nèi)容涉及能源、貿(mào)易、金融與工業(yè)園區(qū)等領域。
這些合作項目不僅給印度帶來了巨大的市場，也給中國的企業(yè)帶來難能可貴的機會。尤其是能源合作項目，更是鼓勵企業(yè)“走出去”的好契機。
政策：印度開門迎客
為契合“一帶一路”戰(zhàn)略，未來5年，中國對外投資將超過5000億美元，主要是通過輸出資本和技術(shù)，推動亞洲各國之間的產(chǎn)業(yè)分工和市場聯(lián)通，促進亞洲地區(qū)的互聯(lián)互通。在我國商務部發(fā)布的對外投資指南中，明確列出了要轉(zhuǎn)移出去的產(chǎn)業(yè)，包括通訊、鐵路、電站、核能、光伏、民航等具有自主知識產(chǎn)權(quán)的裝備制造業(yè)，輕工、紡織、服裝、家電、汽車、船舶等具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，以及化工、冶金、建材等重化工業(yè)或其中的部分加工制造環(huán)節(jié)。印度作為一個擁有13億人口的大市場，而國內(nèi)制造業(yè)比重不足17%的發(fā)展中國家，本應該成為中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首選目的地。
實際上，這本身也同時與印度改善基礎設施、發(fā)展“印度制造”的規(guī)劃形成了對接。而且此番莫迪訪華，他的手里已經(jīng)握有一張好牌，那就是印度經(jīng)濟重新回到了高增長的軌道上，甚至增速超過了中國。但中國企業(yè)家對印度的關注度依然不夠。雖然在去年的聲明中，中國同意在印度的馬哈拉施特拉邦和古吉拉特邦各建一個工業(yè)園，并在未來的5年里向印度制造業(yè)和基礎設施項目投資200億美元，但從2015年2月獲得的印度外資數(shù)據(jù)上看，來自中國的投資并沒有顯著增加。
中國在印度的投資總額僅為8.87億美元，占印度吸引外資的比重只有0.36%。問題可能還是在于中國企業(yè)家對印度市場了解不夠、信心不足。對于前者，可以通過更多的推介會來增進雙方的了解，但對于后者，則還需要印度輔以更開放、更自由的經(jīng)濟政策，而這正是莫迪本屆政府面臨的巨大挑戰(zhàn)。
莫迪上臺后計劃要在5年任期內(nèi)讓全國家家戶戶都“至少亮起一盞燈”，面對印度缺電人口超過3億、高峰缺電量占總裝機13%的事實，這一任務就顯得格外艱巨。另一方面，面對來自國際的減排壓力和國內(nèi)日益嚴重的空氣污染，加快開發(fā)清潔能源已經(jīng)不再是解決印度能源短缺的一個替代性選擇，而是成為解決方案中不可或缺的部分。鑒于我國已表示愿參與印度核電項目，雙方在此領域應有所作為。
行業(yè)：借東風能源走出去
中國能源行業(yè)正在借“一帶一路”的東風加快“走出去”步伐。國家能源局副局長劉琦在世界水電大會上表示，中國已經(jīng)與80多個國家建立了水電規(guī)劃、建設和投資的長期合作關系。中國水電在擴大國內(nèi)市場份額的同時也在積極走向國際市場。劉琦表示，中國水電已形成包括規(guī)劃、設計、施工、裝備制造、輸變電等在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈整合能力。
在太陽能光伏行業(yè)，我國產(chǎn)品已占據(jù)世界市場半壁江山，在印度也一度占到當?shù)厥袌龅?0%。作為具有優(yōu)勢產(chǎn)能的行業(yè)，中國光伏企業(yè)頻頻在國際市場上遭遇反傾銷調(diào)查，同時國內(nèi)的生產(chǎn)成本也急劇上升，而在印度已經(jīng)建立起的經(jīng)濟特區(qū)中，專門就有一類是非傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)區(qū)。
為鼓勵中國光伏企業(yè)積極入駐產(chǎn)業(yè)園，中印政府還可更進一步，設立專門的以新能源領域為主題的高層工業(yè)園區(qū)，印度政府給予優(yōu)先支持政策，提供土地等配套條件，在工業(yè)園區(qū)內(nèi)消除對中國企業(yè)的歧視性待遇;中國政府以境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)模式給予支持。
中國國際貿(mào)易促進委員會會長姜增偉表示，隨著我國新一輪“走出去”浪潮迭起，中國企業(yè)要想“走得快”、“走得穩(wěn)”，除了借助國家政策之力，還要自身總結(jié)經(jīng)驗，練好內(nèi)功。同時，金融機構(gòu)也要加快“走出去”，既要有全局觀，又要有先手棋。企業(yè)：中印合作民企更有優(yōu)勢
“中印經(jīng)貿(mào)合作帶給中國民營企業(yè)巨大發(fā)展機遇。”聯(lián)合能源集團副總經(jīng)理宋宇在接受中華工商時報記者采訪的時候反復地強調(diào)了這一點。
印度政府對加大能源和電力建設投資非常重視，設立專門管理部門推進，并制訂了相關優(yōu)惠政策，特別是對新能源和再生能源項目的補貼政策。目前印度新能源和再生能源中，風能發(fā)電已占60%以上，太陽能發(fā)電約占8%左右，根據(jù)印度政府提出的綠色能源走廊規(guī)劃，到2017年僅風能發(fā)電總投資即可達400億美元。因此印度能源市場前景非常廣闊。
“之所以說中印經(jīng)貿(mào)合作中民企更具有優(yōu)勢是因為一些政治因素，印度政壇和商界對中國企業(yè)進入印度市場過度警惕。特別是對于中國的國有企業(yè)更是如此，因為他們認為這些企業(yè)具有深厚的中國政府背景。而相對于民營企業(yè)來說就要放心得多。”宋宇介紹說，中外合作項目中棄國企選民企的例子不少，聯(lián)合能源集團在巴基斯坦收購英國石油公司的油氣資產(chǎn)就曾遇到這種情況。當時中石油、中石化都曾有意接手，但是英國政府以政治審查為由拒絕中國國有企業(yè)接手，而聯(lián)合能源以民營企業(yè)身份獲得通過。
考慮到印度曾經(jīng)是英國殖民地，其政治制度設計和法律法規(guī)以及政府運作基本延續(xù)了英國模式，前幾年已有中國國有企業(yè)在印度投資被當?shù)卣洼浾摻缫浴拔：野踩睘橛纱笏林肛煹陌咐l(fā)生，可見民營企業(yè)在海外拓展中，在這一點上還是有顯著優(yōu)勢的。
宋宇在采訪中表示，針對這一實際情況，東方集團攜手聯(lián)合能源集團提出了“民營企業(yè)當先鋒，國有大型企業(yè)作后盾”的聯(lián)合出海模式，“把民營企業(yè)機制靈活和市場適應能力強的優(yōu)勢與國有企業(yè)資本、技術(shù)、人才優(yōu)勢緊密結(jié)合，通過優(yōu)勢互補形成合力。這一模式已在巴基斯坦油氣開發(fā)和風電項目的拓展上取得了成功。”
為進一步拓展與巴基斯坦及包括印度在內(nèi)的南亞各國能源領域合作，聯(lián)合能源成立了新能源公司，業(yè)務以風能項目為主，同時開發(fā)太陽能業(yè)務。
目前，電力供應緊張和交通設施落后已成為制約印度經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，因此這兩個領域最有可能成為中國企業(yè)進軍印度市場的突破口。印度新能源和可再生能源市場胃納量巨大，發(fā)展?jié)摿o可估量，為中國企業(yè)提供了無限商機和前所未有的發(fā)展空間。在中國政府的積極支持下，民營企業(yè)應該成為進入印度市場的先鋒。
但是在民企“走出去”的過程中，仍然需要政策的不斷支持。根據(jù)宋宇的分析，印度市場的開放度并不高，許多領域還存在限制壁壘，這需要政府間協(xié)商，以推動中國企業(yè)獲準進入。
“中國民營企業(yè)在‘走出去’的國際拓展中，得到了中國政府部門的大力支持，但是與國有企業(yè)相比，支持的力度還不夠大。特別是在政府協(xié)議指導下的項目協(xié)調(diào)方面，考慮國有企業(yè)較多，而考慮民營企業(yè)較少。在推動民營企業(yè)的海外拓展中，注重與國外中小企業(yè)合作較多，而推動與國外大型企業(yè)合作較少。”鑒于我國民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，宋宇建議國家政府部門有計劃地重點扶持幾家乃至幾十家大型民營企業(yè)，在不同領域，打造具有世界500強規(guī)模和實力的民營企業(yè)集團。民營企業(yè)的壯大和大型跨國民營企業(yè)集團群的出現(xiàn)才是中國經(jīng)濟真正崛起的關鍵。
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