最近一年，互聯(lián)網(wǎng)+這個(gè)有中國(guó)特色的概念可謂浪潮洶涌。2015年3月，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首提“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，從國(guó)家層面正式喊響口號(hào)，為一場(chǎng)轟轟烈烈的變革拉開大幕。國(guó)務(wù)院又于2015年7月4日印發(fā)關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見，意見明確了11項(xiàng)重點(diǎn)行動(dòng)，其中就包括“互聯(lián)網(wǎng)+”綠色生態(tài)等。互聯(lián)網(wǎng)隨著移動(dòng)互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的發(fā)展，正在成為像供水、電力、煤氣一樣的基礎(chǔ)設(shè)施，同時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+”中的生產(chǎn)要素——數(shù)據(jù)，在環(huán)保領(lǐng)域的價(jià)值也日益被重視，數(shù)據(jù)正是環(huán)境服務(wù)的基礎(chǔ)之一。
我們的環(huán)保行業(yè)對(duì)信息化并不陌生，1993年，我參與驗(yàn)收過深圳的一個(gè)課題，研究的就是水廠的自動(dòng)化系統(tǒng)，當(dāng)時(shí)覺得很先進(jìn)，20年前，那會(huì)讓人眼前一亮。還有OA、財(cái)務(wù)、ERP系統(tǒng)，我們這個(gè)行業(yè)做了很多信息化工作，我認(rèn)為這些信息化工作都是“+互聯(lián)網(wǎng)”，它們幫助我們提高了效率、降低了成本，但是沒有質(zhì)變，沒有顛覆性效果。
和其他行業(yè)一樣，在環(huán)保行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+和+互聯(lián)網(wǎng)有根本的區(qū)別。
第一個(gè)區(qū)別是思維方式的改變，互聯(lián)網(wǎng)+是去中心化的。
我最近接觸的一個(gè)行業(yè)案例代表了“互聯(lián)網(wǎng)+”的實(shí)踐，即水聯(lián)網(wǎng)公司的DMA(District Metering Area，即獨(dú)立計(jì)量區(qū)域)。DMA分區(qū)管理是控制城市供水系統(tǒng)水量漏失的有效方法之一，這個(gè)概念的提出是在1980年，早期DMA的中心思想就是把供水公司的管理系統(tǒng)化，不斷地分區(qū)優(yōu)化，進(jìn)行控制，點(diǎn)上是模糊的，系統(tǒng)是完善的，這是大系統(tǒng)思維。這種思維一直在主導(dǎo)這個(gè)行業(yè)，直到現(xiàn)在。水聯(lián)網(wǎng)的DMA是什么呢?它開發(fā)了LeakView管網(wǎng)漏損管理平臺(tái)，基于物聯(lián)網(wǎng)+云服務(wù)的模式，不管大系統(tǒng)怎么搞，從點(diǎn)入手。比如他們?cè)诒本劝岩粋�(gè)3000戶小區(qū)的供水管理做到極致化，用水規(guī)律到戶，單獨(dú)調(diào)控，從而調(diào)控這個(gè)單元，實(shí)現(xiàn)節(jié)水和節(jié)能，即便大系統(tǒng)也影響甚微。
現(xiàn)在供水管網(wǎng)信息系統(tǒng)在中國(guó)已經(jīng)興起，但是因?yàn)榘l(fā)展及變化太快，我們沒有辦法完全系統(tǒng)化。系統(tǒng)化的前提是：系統(tǒng)相對(duì)固定，從而能夠在一定規(guī)律基礎(chǔ)上不斷地設(shè)計(jì)它。本質(zhì)上它也是一種+互聯(lián)網(wǎng)，都是在已經(jīng)定型的基礎(chǔ)上使用信息手段，把已有的東西做得更快，交互更加到位。+互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)是放到后面的，如果沒有已基本定型的東西存在， +互聯(lián)網(wǎng)就沒有意義。所以我們行業(yè)里目前有一部分互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用就是信息化。這個(gè)東西并不意味著互聯(lián)網(wǎng)+。
而互聯(lián)網(wǎng)+就是水聯(lián)網(wǎng)的DMA思路，從末端做起。這是思維方式的改變——去中心化。我認(rèn)為，+互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)+最大的區(qū)別之一就是去中心化，并不是為中心服務(wù)，而是為點(diǎn)和細(xì)節(jié)服務(wù)。為細(xì)節(jié)服務(wù)加起來(lái)就會(huì)形成另外一種顛覆效果。同時(shí)，技術(shù)的進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)速度越來(lái)越快，移動(dòng)互聯(lián)在普及，互聯(lián)網(wǎng)+成為可能。以前我們只能做大系統(tǒng)，因?yàn)椴豢赡馨衙恳粋�(gè)東西都做到信息化。IPv6的實(shí)現(xiàn)，IP地址將會(huì)無(wú)限，世界上每一粒沙子都可以有個(gè)IP地址，整個(gè)世界實(shí)現(xiàn)連接。這意味著每個(gè)細(xì)節(jié)都可以有體現(xiàn)。
現(xiàn)在的技術(shù)和數(shù)據(jù)足夠讓宏觀和細(xì)節(jié)同時(shí)表現(xiàn)。但最根本的是方法論的改變，是從細(xì)節(jié)到宏觀，而不是從宏觀到細(xì)節(jié)。我覺得這是互聯(lián)網(wǎng)+和+互聯(lián)網(wǎng)的思維方式的區(qū)別。
第二個(gè)區(qū)別是參與方式的改變，互聯(lián)網(wǎng)+是互動(dòng)的。
去中心化，從末端開始，帶來(lái)互聯(lián)網(wǎng)+的第二個(gè)特點(diǎn)，互動(dòng)性。因?yàn)榛?dòng)必然是末端參與。末端參與有兩種形式：傳感器和末端個(gè)體的參與。沒有末端參與的互聯(lián)網(wǎng)+是不可行的，因?yàn)椴粫?huì)有數(shù)據(jù)的積累。
大數(shù)據(jù)不是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)庫(kù)積累，實(shí)際上是一種經(jīng)驗(yàn)的積累，是經(jīng)驗(yàn)的極致。但是前提是必須有理性數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)要多，水平要高，才有價(jià)值。現(xiàn)在的數(shù)據(jù)支撐越來(lái)越支持這種大數(shù)據(jù)儲(chǔ)存，但是為什么環(huán)保行業(yè)里做大數(shù)據(jù)做不好?因?yàn)榻^大部分都是初級(jí)的行政性數(shù)據(jù)，根本就不是理性主體形成的數(shù)據(jù)，完全不知道規(guī)律在哪兒。
從哲學(xué)層面上講互聯(lián)網(wǎng)改變了時(shí)空，讓空間變大，時(shí)間變快，也改變了人際關(guān)系。所有對(duì)時(shí)空敏感的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)都將遲早面臨顛覆性變革。應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)各個(gè)層面融合創(chuàng)新不可避免，環(huán)保行業(yè)已不能再獨(dú)善其身，用一點(diǎn)信息化就沾沾自喜。環(huán)保行業(yè)必須借助互聯(lián)網(wǎng)+，把它當(dāng)做創(chuàng)新的催化劑進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，政府和產(chǎn)業(yè)從業(yè)主體的思維模式和工作方式，都需要與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)于環(huán)保行業(yè)來(lái)說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)，要真正擔(dān)當(dāng)起戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的重任，依靠政策紅利的釋放已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，而利用互聯(lián)網(wǎng)+這一天賜良機(jī)，是原有實(shí)力企業(yè)華麗轉(zhuǎn)身、新興企業(yè)彎道超車的最佳選擇，環(huán)境產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與轉(zhuǎn)型需要這樣巨大的創(chuàng)新力量。
行業(yè)里很多做信息化的人習(xí)慣中心控制，難以做出革命性創(chuàng)造。但是，行業(yè)里其實(shí)有幾百個(gè)點(diǎn)是可以通過“互聯(lián)網(wǎng)+”來(lái)進(jìn)行顛覆性創(chuàng)新，要用這樣的思維來(lái)找到這樣的突破點(diǎn)。
|
