中國節(jié)能產業(yè)網訊 從北方新報熱線了解到 5月19日上午，內蒙古金路科技有限公司的工作人員給本報打來電話稱：“呼和浩特市展覽館東路的日購超市拖欠我們近萬元工程款，已經一年半了，我們多次催要都沒有結果。”
據內蒙古金路科技有限公司的執(zhí)行董事張建軍介紹：“2007年11月20日，我們公司與日購超市簽訂合同，為對方安裝改造節(jié)能燈具256套。對方應當支付我們款項15360元。安裝之前，日購超市每只照明燈功率為44瓦，安裝改造后為28瓦。可是安裝改造工程結束后，對方只付給我們6000元，就再也不給錢了。”
對此事，展覽館東路日購超市的展經理告訴記者：“對方聲稱燈具改造之后可以節(jié)電30%，可是我們使用之后發(fā)現，實際用電量并沒有太大改變，因此我們拒絕支付剩余工程款。”
當日下午，記者就此事采訪了呼和浩特市節(jié)能協(xié)會的秘書長冀新耀。冀秘書長表示，實地調查，日購超市燈具改造完全符合國家標準，可以節(jié)能30%~50%，如果日購超市在沒有增加其他用電設施的情況下，用電量不可能不降低。因此，日購超市以不節(jié)能為理由拒付工程款的行為是無理的。
有著多年節(jié)能工程實施經驗的武漢盛通源科技有限位公司許文軍認為，節(jié)能公司在很多情況下都會面臨這樣的問題，企業(yè)誠信已經制約著節(jié)能市場的健康發(fā)展，特別是對以節(jié)能項目投資為主的合同能源管理（EMC）模式來說更是致命打擊，節(jié)能企業(yè)是以為客戶節(jié)省下來的一部分電費作為投資回報的，如果企業(yè)在實施以后提出節(jié)能效果質疑，或者認為沒有效果，這對節(jié)能公司來講是巨大損失。節(jié)能公司在項目實施前首先對客戶要誠信，不能夸大節(jié)能效果，那樣是給自己找死路。必須從節(jié)能效果的實際出發(fā)，實事求是，為客戶利益著想，才能得到客戶的認同與配合，項目才能順利實施。作為耗能企業(yè)，在實施節(jié)能改造前一定要反復論證，實際測量節(jié)能效果，或者請第三方機構進行監(jiān)督，以免上當受騙。
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