目前新冠肺炎疫情似乎有在歐美地區(qū)各國爆發(fā)的趨勢，該地區(qū)恰恰是全球最重要的光伏應用市場，這很有可能對今年全球整體光伏需求帶來足以致命的重大影響。
截止目前，除大中華地區(qū)外，全球已有近百個國家累計超過25000人感染新冠肺炎。其中，有半數國家確診病例超過兩位數，韓國、意大利和伊朗更是已超過5000，日本本土加上游輪病人也已過1000，法國、德國突破千人估計也就這幾天的事，西班牙、美國等也緊隨其后。
2019年全球新增光伏裝機超過GW級的16個市場——中國、美國、印度、日本、越南、澳大利亞、西班牙、德國、墨西哥、烏克蘭、荷蘭、巴西、韓國、阿聯(lián)酋、巴基斯坦、中國臺灣，均已遭受疫情波及，且大部分形勢不容樂觀。
如此嚴峻的疫情，必然會對今年全球光伏安裝市場造成重大影響 。
而此時此刻，同樣因疫情影響深受供應鏈短缺和復工不足之苦的中國光伏制造企業(yè)，或在不久之后，就又要遭遇供不應求向供大于求的巨大反轉。
日前，世衛(wèi)組織總干事譚德塞表示，新冠肺炎疫情處在“決定性時刻”，并具有“大流行的潛力”。未來的蔓延趨勢和防控情況，此時沒有人能夠預料。
就在上周，德國人正式決定將原計劃于4月底舉行的漢諾威工業(yè)博覽會推遲至7月中旬，在這個全球最大的工業(yè)展70多年的歷史上，這是首次出現(xiàn)的延期。
疫情對歐洲市場經濟活動的影響，已可見一斑。
在上述2019年全球新增光伏裝機超過GW級的16個市場中，僅有澳洲、南美、印度和東歐的情況暫時略好一些，其余均不樂觀。
而此前也有媒體報道稱，因疫情原因，印度約有4GW光伏電站已推遲建設。不過，印度項目之所以無法如期開工，主要是因為中國光伏制造企業(yè)交貨不及時所致，印度自身暫時并未受疫情太大影響。
這與歐美市場的情況完全不同。作為近年來一直位居全球光伏裝機前兩位的最重要市場，歐洲和美國的需求一旦大幅減少，對今年整體光伏需求帶來的影響，就可想而知。
供需形勢遭受影響已在所難免，即便是發(fā)生巨大反轉，也不是沒有可能。
畢竟，疫情在全球范圍的擴散，將導致大量既定項目暫停安裝，就更別提開發(fā)新項目了，這很可能是一個由當下的供應偏緊到需求大幅萎縮再到疫情結束后需求報復性反彈的過程。
在同樣因疫情嚴重影響了原材料供應和日常生產的情況下，中國光伏制造企業(yè)恐怕還需要把握好各主要光伏市場疫情的發(fā)展對市場的影響，并由此制定出更為合理的供應鏈管理和生產規(guī)劃來。
要想理解歐美疫情未來的發(fā)展趨勢，首先，需反觀國內疫情過去的走勢。
從近幾天國內疫情發(fā)展情形和多個省份下調疫情響應級別的情況來看，國內除湖北外地區(qū)的疫情或正在接近尾聲。樂觀估計，全國大部分地區(qū)的社會經濟生活，有可能將在4月底5月初恢復正常。當然，這仍要看外部疫情形勢及其可能帶來的波及性影響。
如果以1月初為本次國內疫情爆發(fā)之始，則國內此次疫情的防控周期大致為5-6個月，也就是說從爆發(fā)到防控接近尾聲所需要的時間。
而歐洲諸國和美國目前的疫情差不多正處于中國的1月初，也就是爆發(fā)前期。如果歐美諸國的疫情發(fā)展周期與中國類似，也要在6月左右才能達到中國現(xiàn)在的水平，在8-9月社會生活恢復正常。
如此，則歐美光伏安裝市場今年前三個季度的大部分時間基本被廢。好在的是，還有個傳統(tǒng)旺季第四季度可搶，假設屆時疫情的影響已經過去了的話。
其次，歐美地區(qū)不一定會復制中國的疫情演變周期，所以我們再看看與歐美國情更為接近的日本的疫情發(fā)展情況。
近日，日本專家賀來滿夫在接受媒體采訪時表示，該國新冠肺炎疫情目前仍處于流行初期，沒有弄清楚的事還有很多，預計在4-5月將達到高峰期，8月才有望得到控制。
按照這位日本專家的判斷，日本的疫情從爆發(fā)到基本控制的周期將長達八個月。如果按照這個標準推算，則歐洲與美國的疫情要得到控制就已是11月了。也就是說，歐美地區(qū)今年余下三個季度的光伏裝機時間，基本全廢。
再者，無論歐美疫情會沿襲何種走勢，當地整體社會經濟生活能否完全回復正常，仍還需要參考其他地區(qū)的疫情防控情況。就比如眼下，雖然國內除湖北外大部分地區(qū)已基本無新增病例，但北京、甘肅等地卻陸續(xù)發(fā)現(xiàn)了境外輸入性病例，這必然會延緩當地恢復“正常”的時間。
與此同時，那些目前疫情暫時不算嚴峻的光伏裝機大區(qū)，比如南美、澳洲、印度、中東以及南亞等，一旦也出現(xiàn)疫情爆發(fā)和蔓延，則會對全球的光伏需求形勢帶來致命沖擊。
看來細思真是容易極恐。我們當然期望歐美乃至全球疫情不再擴散盡早結束，可世事難免萬一，如果上述分析真的發(fā)生，今年全年的光伏需求，恐怕將很不樂觀。
因此，調整對今年市場的原有預期，并制定針對性預案，已是中國光伏制造企業(yè)無法回避的問題，甚至事關生死。
其實，即便是在一切正常的日子里，這也是企業(yè)戰(zhàn)略需要提前思考和準備預案的問題。預案這種玩意兒，說簡單也簡單，不過就是“往最好里預期，往最壞里打算”。有了這樣的準備，至少在突發(fā)和意外之下才不會那么被動，才有可能更為從容。
疫情防控如此，企業(yè)運營又何嘗不是這樣。
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