近日，國家能源集團(tuán)生產(chǎn)運營協(xié)同調(diào)度信息化系統(tǒng)(以下稱“基石項目”)聯(lián)合項目組編制的一期可研方案評審獲得項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組原則性同意，明確了項目建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容和工作思路。這是“基石項目”進(jìn)入建設(shè)實施階段的里程碑，也按下了國家能源集團(tuán)數(shù)字化智慧化轉(zhuǎn)型快進(jìn)鍵。
“基石項目”建設(shè)是國家能源集團(tuán)聚焦“管理信息化、運營透明化、決策科學(xué)化、協(xié)同網(wǎng)絡(luò)化”的價值導(dǎo)向，為充分發(fā)揮一體化運營模式的整體競爭優(yōu)勢作出的戰(zhàn)略決策。當(dāng)前，隨著5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等“新基建”廣泛普及應(yīng)用，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為工業(yè)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展的關(guān)鍵支撐，是第四次工業(yè)革命的重要基石。作為承擔(dān)保障國家能源安全戰(zhàn)略使命的“穩(wěn)定器”與“壓艙石”，國家能源集團(tuán)全力推進(jìn)“四個革命、一個合作”，敏銳把握傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及體制機(jī)制改革的關(guān)鍵節(jié)點期，主動擁抱能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的時代趨勢，提出建設(shè)智慧國家能源、推動企業(yè)智慧轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略。“基石項目”的建設(shè)實施，就是要實現(xiàn)打通“一條線”、帶動“一大片”的工作格局，全面推動國家能源集團(tuán)數(shù)據(jù)化、智能化發(fā)展戰(zhàn)略落地。
管理數(shù)字化是國家能源集團(tuán)加速實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)的重要基石。“基石項目”具有數(shù)據(jù)集成、在線監(jiān)視、運營計劃、智能調(diào)度、統(tǒng)計分析和應(yīng)急指揮六大業(yè)務(wù)功能，可以提升國家能源集團(tuán)運營協(xié)調(diào)指揮業(yè)務(wù)的信息化管理能力，提升一體化管控的集約化管理水平，構(gòu)建“系統(tǒng)、智能、共享、協(xié)同、安全”的運營指揮工作載體，打造世界一流的“一體化集中管控、智能化高效協(xié)同、可視化高度融合”協(xié)同調(diào)度指揮智能化平臺，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展加速，為建設(shè)世界一流能源集團(tuán)數(shù)字化技術(shù)“賦能”。
“基石項目”緊緊抓住國家能源集團(tuán)整體利益最大化這個根本，強(qiáng)化“一個集團(tuán)”戰(zhàn)略認(rèn)同，引導(dǎo)各板塊樹立“大煤礦、大運輸、大電廠、大協(xié)同”全局“一盤棋”的思維方式，提升各子分公司目標(biāo)一致、協(xié)同創(chuàng)效的水平，推動實現(xiàn)基于集中式管控與專業(yè)化管理深度融合“一個集團(tuán)，大煤礦、大運輸、大電廠、大協(xié)同”的點線面虛擬集成統(tǒng)一、主要廠礦設(shè)備泛在物聯(lián)，構(gòu)建集成化、平臺化、透明化、高效化的一體化運營管控新模式，推動集團(tuán)“戰(zhàn)略+運營”管控要求落實落地。
項目建設(shè)貫徹“11236”指導(dǎo)思想，遵循“總體設(shè)計、重點突破、迭代推進(jìn)”的原則，分為兩個階段。第一階段至2020年底，初步建成基石系統(tǒng)，實現(xiàn)一體化核心產(chǎn)業(yè)鏈的全流程貫通，具備覆蓋全業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的集中監(jiān)視能力，建成國際領(lǐng)先的調(diào)度指揮大廳，支撐煤電運化銷多業(yè)務(wù)聯(lián)合指揮調(diào)度。第二階段至2022年，全面建成世界一流的基石系統(tǒng)，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈貫通、全集團(tuán)生產(chǎn)覆蓋，形成生產(chǎn)環(huán)節(jié)在線化、運營決策科學(xué)化、經(jīng)營分析智能化、管理能力體系化的生產(chǎn)運營協(xié)同調(diào)度體系，支撐集團(tuán)一體化集中管控、智能化高效協(xié)同業(yè)務(wù)。
據(jù)悉，國家能源集團(tuán)將以“基石項目”為基礎(chǔ)，積極探索獨具集團(tuán)特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，構(gòu)筑平臺化企業(yè)，為國家能源監(jiān)管做出有價值的探索，為進(jìn)一步承擔(dān)國家使命、保障國家能源安全、促進(jìn)國家能源轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)國家能源集團(tuán)的智慧與擔(dān)當(dāng)。
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