8月21日，國家發改委和國家能源局公布了第五批增量配電業務試點名單。此時距離第一批增量配電業務改革試點名單公布已經過去了近4年。
4年時間里，轟轟烈烈的增量配電業務改革如今頗有些冷清之感。反倒是改革之外的綜合能源成為市場的風口，火爆一時。
電網公司將綜合能源視為戰略方向，南網的綜合能源公司還要A股IPO。發電集團也不甘寂寞，華電集團發布綜合能源服務業務行動計劃，國家電投更是將綜合智慧能源提到了“未來最重要的增長極”地位上。
一個完全看不到盈利模式的業務（相較之下，光伏早期的補貼雖不到位，但賬面盈利），怎么就被投資方和市場主體熱捧？競爭激烈的發電與電網，誰才是綜合能源的真正主導者？
始于電改
2015年的9號文改變了或者即將改變很多企業的命運。對于發電企業來說，商業模式都發生了變化。
在傳統的“發—輸—配—用”電力體系里，雖然最終付費的是用戶，但是掌握了“輸—配”的電網公司阻隔在發電企業和用戶之間。發電企業只需要按照電網公司的計劃發出電量，收取上網電價即可。至于用戶的任何內容，都與發電企業沒有關系。
但是電改之后，發電企業一方面要直接進入售電市場，避免“中間商賺差價”，和用戶直接打交道。另一方面，增量配網改革表明電力產業的生產關系要發生顛覆性的變化，針對用戶的電力服務是未來發展的趨勢。
“我們也是意識到在電改的大背景下，有更多的業務空間去探索。”原供職于國家電投公司，現任中國電力技術市場協會綜合智慧能源專委會會長的趙風云對記者記者說，“當時沒有明確具體的叫法，漸漸的在項目摸索中，我們才確立了綜合智慧能源的說法。”
一個內核，各自表達
雖然叫法不一樣，但無論是發電集團還是電網公司并沒有過分糾結于誰的概念是“最正統”、“最主流”的。
在華電集團的綜合能源服務業務中，也會有“綜合智慧能源服務平臺”。而在南網綜合能源公司的IPO招股說明書里，描述所處行業的部分，干脆大段大段都是“節能”的內容，幾乎看不到“綜合能源”這幾個字。
從目前各方的表述來看，綜合能源的核心內容是高度一致的。首先是包括以電為核心，包括氣、熱、冷、水等各種能源類型在內的能源供給。其次是要通過可再生能源、系統集成、智能協作、硬件升級、高效運營等方式降低能源成本、提高能源使用效率。第三，同時也是最重要的，是所有服務都來自于用戶不同的需求。
以此來看，南網綜合能源服務公司這樣把節能當成綜合能源的核心，是有欠考慮的。華電雖然名稱中沒有智能化的部分，但實操中沒有忽視以“云計算、大數據 、物聯網”為核心的新一代信息技術的作用。國家電投的“綜合+智慧”算是在概念上最全的表達。
集體押注為哪般？
一個沒有成熟盈利模式的業務，卻引得電力市場主體趨之若鶩。這背后的原因值得我們深思。
根本上來說，傳統的電源投資發展模式已經走到了盡頭，發電企業是“被迫改變”。宏觀上來說，中國經濟進入高質量發展階段，效率和創新被更多的強調。微觀上來說，傳統電力系統無論是效率還是盈利上都到了非改不可的地步，新一輪電改已經指明了未來發展的方向。
“未來中國能源增量的部分會更多地由用戶側服務主導來完成。”趙風云說，“不是發電、電網提供什么，用戶用什么；而是用戶需要什么樣的能源，綜合智慧能源項目提供什么服務。”
回到開頭的配電業務改革。雖然改革進展不容樂觀，但配電業務的開放也能夠促進企業向氣、熱、冷等進行滲透。包括獨立售電公司隨著“價差紅利”的退潮，必須思考企業未來的增長點。正是因為有了配電改革，才讓獨立售電公司進入綜合能源業務有了可能。
除了風口，還有障礙
雷軍說：在風口上，豬也能飛起來！很多人覺得，作為當之無愧的能源風口，綜合能源只要解決了盈利模式的問題就能一飛沖天。
這樣的想法也許不能說錯，但總歸是樂觀了些。除了盈利模式，綜合能源這只“豬”要想飛起來，除了有風，還要長出更多的“翅膀”。
首先就是項目核準問題。電、熱、冷、氣、儲能···還有光伏、風電、燃氣輪機、燃氣鍋爐···不同的商業技術組合，意味著不同的項目要涉及不同的審批流程。
在現行的行政管理中，綜合能源項目的審批很可能上涉國家發改委，下達區、縣政府。其流程之繁瑣、過程之漫長、困難之巨大，都足以澆滅投資者的賺錢熱情。
據記者了解，國家能源局正在研究綜合能源項目在未來實現“打捆”核準的可能性。要是這一步能夠實現，確實是能為起飛創造更好的條件。
另一大問題是外聯。任何綜合能源項目，無論設計的多么精妙，都不能實現100%的自循環。尤其是電力，不僅需要從大電網購電，還要通過大電網賣電。潮流變化毫無規律可循。
這也是電網公司玩命布局綜合能源業務的一大原因。以往的工業園區也好、樓宇也罷，無非是明確一個電力負荷罷了。但發電企業搞的綜合能源往往各種電源一起上陣，再加上個儲能。
空談誤國，實干興邦
看到這里就比較清晰了。綜合能源對于發電企業來說，是“讓中間少賺差價”的電源前置行為。這一下就把電網從“總批發商”、“總代理商”變成了收“固定過路費”的角色。落差之大，讓電網難以接受。
但電改未完，綜合能源也只是開啟了冰山一角。起碼有一點值得稱道：無論是發電還是電網，都在牟足了勁開拓項目、積累經驗、探尋方法。而不會像幾年前能源互聯網熱潮中那樣忙著用自己的概念來定義，搶占“大義名分”。
另外，用戶們也可能也要開始思考自己未來的角色了：單純的低價恐怕不會是未來市場競爭的主要因素。搞清楚自己的能源需求，才能在電網or發電遞上用能菜單的時候，知道自己該勾選什么。
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