2020年，裁員似乎成為了石油公司繞不過去的一道坎兒。
9月2日，美國第一大石油巨頭埃克森美孚宣布在澳大利亞啟動一項自愿裁員計劃。同一天，公司一位發(fā)言人表示，埃克森美孚將可能在全球范圍內(nèi)裁員，目前正在評估。
據(jù)知情人士透露，埃克森美孚的全球裁員行動將持續(xù)至2021年，此次澳大利亞的裁員計劃，還只是個開始。
裁員的背后，往往暗含著企業(yè)的危機。就在幾天前，埃克森美孚被道瓊斯指數(shù)“掃地出門”。種種變動，都意味著埃克森美孚成為了又一家“扛不住”的石油企業(yè)。
石油巨頭又見裁員
埃克森美孚曾經(jīng)被譽為石油業(yè)的“最佳雇主”，獲得這一稱號有一項重要的原因，就是它曾經(jīng)表示，不會將裁員作為控制成本的手段。
事實上，埃克森美孚曾經(jīng)確實做到了。即使在2014年，行業(yè)裁員高達數(shù)十萬的寒冬之下，埃克森美孚都沒有宣布大規(guī)模裁員。
在今年的環(huán)境之下，在全球不少石油企業(yè)陷入大規(guī)模裁員之時，埃克森美孚也只是在6月份提出了將在美國本部“競爭式上崗”，淘汰5%-10%業(yè)績表現(xiàn)不佳的員工，目的是為了進行機構精簡、提高組織效率。
在外界都以為這家美國最大的石油巨頭依然“夠穩(wěn)”的時候，壞消息還是來了。9月剛開始，埃克森美孚就傳出了全球裁員的消息。而就在兩個月前，關于埃克森美孚的報道中還顯示，該公司暫時沒有透露裁員的計劃。
9月2日，埃克森美孚的一位發(fā)言人公開表示，公司將有可能在全球范圍內(nèi)進行裁員，相關事項正在評估中。
同一天，埃克森美孚便在澳大利亞啟動了員工自愿離職計劃，但具體的裁員比例并沒有向外透露。同時，消息顯示，埃克森美孚正在以各個國家為基礎進行評估，來調(diào)整公司的業(yè)務規(guī)模。
這似乎意味著，埃克森美孚的這一波裁員，極有可能涉及到全球多個業(yè)務部門。如此大范圍的裁員，在埃克森美孚身上極為少見。
除了裁員，埃克森美孚還在近期頻頻出現(xiàn)資產(chǎn)出售的消息。據(jù)報道，埃克森美孚正準備出售其在巴斯海峽油氣合資公司中50%的股份，預計收益在30億美元左右。同時，該公司還可能出售或關閉在澳大利亞的阿爾托納(Altona)煉廠，以減緩其資金壓力。
一面是裁員、一面是出售資產(chǎn)，埃克森美孚同樣不可避免地深陷行業(yè)“寒冬”之中，企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績不容樂觀。
埃克森美孚“出局”
作為美國最大的油氣企業(yè)，埃克森美孚一直被譽為油氣行業(yè)的“風向標”。但在此前公布的第二季度財報中，這家石油巨頭的表現(xiàn)也著實令人擔憂。
二季度財報顯示，埃克森美孚當季營收326億美元，同比下滑52.8%，與此同時，該公司的凈虧損達到11億美元，是成立以來最嚴重的季度虧損。
就在埃克森美孚透露裁員的前幾日，受業(yè)績表現(xiàn)不佳加之行業(yè)大環(huán)境影響，埃克森美孚被調(diào)整出道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)成分股名單。
道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)是道指中最重要的股價指數(shù)之一，一直被視為美國經(jīng)濟的晴雨表，它收錄了30家美國企業(yè)，涵蓋各工業(yè)門類，其股票走勢備受關注。
埃克森美孚自1928年便加入了其中，是指數(shù)中現(xiàn)存的最古老成分股。
8月31日，標普道瓊斯公司宣布，將對道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)進行7年來的最大調(diào)整。在吸收了3家新公司的同時，將在指數(shù)中堅持了92年的石油巨頭埃克森美孚調(diào)整出局。
這一調(diào)整之后，道瓊斯指數(shù)中僅僅剩下了雪佛龍一支能源股。
諸多評論認為，伴隨著埃克森美孚的出局，石油輝煌時代已經(jīng)幾近終結。上世紀80年代，道指中能源企業(yè)的占比高達四分之一，而埃克森美孚退出之后，能源股的權重將降至僅2％，取而代之的，則更多的是信息技術、數(shù)字化技術等新科技企業(yè)。
當然，現(xiàn)在談論油氣行業(yè)的輝煌時代是否終結，還為時尚早。畢竟如今擺在這些巨頭面前的，不是行業(yè)是否重回巔峰，而是如何走出困境。
油企集體“瘦身”
盡管面臨著相同的困境，但每個企業(yè)做出的抉擇都不盡相同。埃克森美孚便是如此。
在眾多油氣企業(yè)轉型綜合型能源企業(yè)的當下，埃克森美孚獨樹一幟，選擇堅守油氣業(yè)務，將自己定位成一家純粹的油氣公司。
對于新能源等領域，埃克森美孚暫時并沒有布局的打算，甚至認為，新能源領域的投資或許只是把錢“打了水漂”。
不過，在全球油氣行業(yè)持續(xù)低迷的情況下，這一點無疑讓埃克森美孚受到了更大地沖擊，而且這一波沖擊何時能結束還尚不確定。
基于種種因素，今年以來，埃克森美孚不得不采取“瘦身計劃”，以削減開支。
8月，埃克森美孚表示，在報告第一和第二季度虧損后計劃同時削減資本和運營費用。目前，埃克森美孚今年已經(jīng)將資本支出大幅削減了30%，削減數(shù)額在230億美元左右。
同樣的狀況也出現(xiàn)在了其它石油企業(yè)的身上。數(shù)據(jù)統(tǒng)計，今年為止已經(jīng)有將近200家石油企業(yè)削減了投資，幾乎所有的石油巨頭都發(fā)布了裁員計劃。
表面上看來，這是油氣企業(yè)面臨沖擊的無奈之舉。實際上也確實如此，對于不少企業(yè)而言，想要“活”下來，就只能甩掉身上的“包袱”。
但并非所有的企業(yè)都是如此，在不斷“減負”的背后，也有企業(yè)對未來發(fā)展的思索。
近幾年來，石油企業(yè)的發(fā)展風向正在逐漸發(fā)生改變，以往“大而全”的企業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)不太適用于現(xiàn)在的環(huán)境，更多的企業(yè)正在追求瘦身提效、專注主業(yè)。
比如埃克森美孚去年就曾提出重組上游業(yè)務，專注于油氣資產(chǎn)管理、戰(zhàn)略開發(fā)、技術與研究服務。同時計劃在2025年以前，出售250億美元的上游資產(chǎn)。
縱觀全球油企的“第一梯隊”，不少企業(yè)都在近年提出業(yè)務重組，甚至通過出售資產(chǎn)，調(diào)整業(yè)務結構。
而今年的低迷行情，或許也成為了這一次行業(yè)周期性調(diào)整的催化劑。
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