12月30日，山東能源集團2021年度工作會議在泰安召開。會議認真貫徹黨的十九屆五中全會、中央經濟工作會議精神，落實山東省委經濟工作會議部署，總結聯合重組和“十三五”以來工作，安排2021年及“十四五”目標任務，動員各級組織和干部職工開啟新征程、擔當新使命、把握新機遇、展現新作為，奮力實現“十四五”良好開局，全力打造全球清潔能源供應商和世界一流能源企業。
能源集團黨委書記、董事長李希勇出席會議并講話。他指出，“十三五”以來，各級組織認真貫徹黨中央深化國企改革發展指示精神，全面落實省委省政府決策部署和省國資委工作要求，牢記做強做優做大國有企業的初心使命，科學把握宏觀經濟形勢和市場發展趨勢，勇毅前行、攻堅突破，超前完成“十三五”規劃目標任務，為保障全省能源戰略安全、助推經濟社會發展作出了積極貢獻。集團走過了極其艱難、極不平凡的五年，整體工作呈現“九大亮點”。
一是聯合重組平穩高效完成，實現省委省政府戰略意圖。
二是企業規模當量大幅躍升，綜合實力位居行業前列。
三是重大科技專項攻堅突破，科技創新引領行業發展。
四是一批重點項目投產達效，企業發展后勁顯著增強。
五是新舊動能集聚發展優勢，轉型升級邁出堅實步伐。
六是改革改制走在國企前列，發展瓶頸制約有效破解。
七是兼并重組拓展發展空間，資產證券化成效顯著。
八是省外基地建設成果豐碩，國際化發展成為全球典范。
九是黨建引領作用充分彰顯，企業社會責任全面履行。
特別是聯合重組以來，能源集團直面矛盾不回避、困難面前不退縮，辦成了一批引領發展的大事要事，攻克了一批制約發展的急事難事，取得了一批令人矚目的發展成就。成績來之不易、成之惟艱，這是省委省政府正確領導的結果，是省國資委關心支持的結果，是各級組織和全體干部職工團結拼搏的結果。
李希勇在綜合分析當前面臨的形勢和問題后強調，新階段山東能源集團的發展，機遇與挑戰交織，優勢與短板并存。要按照“立足新起點、把握新機遇、實現新發展”主題主線，上下同欲、齊心協力，以前瞻性思考、戰略性布局、整體性推進，全面放大聯合重組效應，再創新輝煌、再譜新篇章。
勇擔“一個保障兩個優化”使命，保障我省能源安全、優化能源布局、優化能源結構，做優做強“六大主業”，保持煤炭行業第一梯隊，達到萬億資產、萬億營收，成為我省能源產業創新發展的“引領者”、能源結構深化改革的“示范者”、新興產業跨越發展的“先行者”。
加快建設“七個一流”能源集團。一是經濟實力雄厚、品牌形象卓越的一流能源集團。二是發展模式高效、質量效益領先的一流能源集團。三是布局結構合理、全面融合發展的一流能源集團。四是核心技術領先、創新能力強勁的一流能源集團。五是體制機制健全、公司治理規范的一流能源集團。六是黨建引領有力、文化開放包容的一流能源集團。七是發展成果共享、安全穩定和諧的一流能源集團。
大力實施“三步走”發展戰略。第一步為整合優化期(2021-2023年)，第二步為融合提升期(2024-2025年)，第三步為高質量發展期(2026-2030年)。期末資產總額、營業收入增長30%以上，盈利能力翻一番，企業規模實力、社會美譽度顯著增強，世界百強企業地位鞏固提升。
打造“一核心三基地四平臺”區域布局。即：“一核心”：山東本部建成動能轉換、引領高質量發展的戰略核心。“三基地”：陜甘蒙、澳洲、新疆建成行業領先、助力我省能源結構優化的產業支撐保障基地。“四平臺”：濟南、青島、上海、海南模式領先、合作開放的創新集聚平臺。
李希勇強調，建設“七個一流”能源集團、實施“三步走”戰略，是能源集團立足聯合重組實際、著眼“十四五”和中長期高質量發展作出的系統部署。只要我們保持戰略定力和戰略眼光，腳踏實地、埋頭苦干，凝心聚力、奮力拼搏，就一定能夠把宏偉藍圖變成美好現實，開創更加光明的未來!
李希勇指出，2021年是能源集團發揮整合優勢、加快結構調整、提升發展質效的關鍵年。全年工作的思路目標是：以黨的十九大和十九屆一中、二中、三中、四中、五中全會精神為指導，認真貫徹落實中央、省委經濟工作會議部署，緊扣“立足新起點、把握新機遇、實現新發展”主題主線，堅持新發展理念，堅持“存量優化、增量跨越”并重，堅持以改革創新為根本動力，做優做強六大主導產業，統籌疫情防控與經濟發展、實體經濟與資本運作、產業管理與區域管理、安全穩定與改革發展“四大關系”，嚴守安全、環保、穩定、廉潔“四條底線”，實施產業對沖、產品對沖、財務對沖、金融對沖、成本對沖“五大對沖”，推動發展方式、管控方式、生產組織方式“三個轉變”，開展安全整治、瘦身強體、協同創效、結構優化、文化整合“五大管理提升年”活動，力爭完成煤炭產量3億噸，營業收入7000億元以上，利潤總額200億元以上，以優異成績慶祝中國共產黨成立100周年。
李希勇強調，2021年要重點抓好七個方面重點工作：
一是圍繞全省十強產業優勢集群布局，以提升產業集中度和競爭力為導向，聚焦六大主業，堅決淘汰落后動能，堅決改造提升傳統動能，堅決培育壯大新興動能，做好延鏈、補鏈、強鏈“大文章”，推動產業基礎高級化、產業鏈現代化，跑出新舊動能轉換“加速度”。
二是把創新擺在企業發展全局的核心地位，提升科技創新實力、增強人才保障能力、釋放數字轉型潛力，努力在新一輪高質量發展中贏得先機、贏得主動。
三是認真落實黨中央和我省國企改革三年行動方案，聚焦制約企業發展的體制機制弊端，痛下決心、壯士斷腕，強力實施管控體系、混合所有制、人力資源、薪酬“四項改革突破”，真正改出活力、改出動力、改出效益。
四是圍繞存量優化做減法、增量跨越做加法，創新“資源+資本”發展模式，推動企業發展的速度更快、質量更高、效益更好、結構更優。
五是以對標一流管理提升行動為抓手，深入推進市場化精益化“兩化融合”，統籌“量、本、利”三個關系，抓好“產、供、銷”三個環節，構建全價值鏈管理體系。
六是樹立底線思維、紅線意識，堅定不移筑牢安全生產、生態環保防線，夯實企業改革發展基礎保障。
七是踐行新時代黨的建設總要求，聚焦落實“十四五”規劃及明年任務目標，扛起全面從嚴治黨的政治責任，一以貫之堅持黨的領導、加強黨的建設，為企業改革發展提供政治和組織保障。
李希勇還對領導干部素質能力和作風建設，統籌做好歲末年初各項工作提出明確要求。
能源集團黨委副書記、總經理滿慎剛主持會議。他要求各級組織站在集團發展的高度，持續優化“十四五”規劃及2021年工作思路，進一步標出重點難點、厘清工作思路、明確前進方向。要聚焦比較優勢，扛起跨越發展新使命，把思想統一到能源集團決策部署上來，統一到明年目標要求上來，堅定信心、趨利避害，精準發力、積極作為。要聚焦加法增量，推動規模當量新突破，堅決打好安全生產保衛戰，加快礦井手續辦理，突出抓好壓煤村莊搬遷，推進產銷深度協同。要聚焦減法降本，拓展成本管控新空間。實施控員降本、管理降本、財務降本、政策降本，打通“堵點”、暢通“痛點”，止住“出血點”。要聚焦乘法創效，激發經濟運營新活力。特別在經濟運行管理方面，突出抓好六大協同，從根本上打破協同的體制約束和管控邊界，持續放大協同創效效應。要聚焦除法瘦身，重塑價值創造新優勢。突出優勢資源向六大主業集聚，通過推動虧損企業扭虧減虧，清理非主業資產、低效無效資產，推進全面風險管理，實現企業更有效率、更高質量、更可持續發展。要聚焦監督考核，提升狠抓落實新成效。緊盯目標抓落實，明確責任抓落實，強化督察、考核抓落實，倒逼工作落地見效。要聚焦典型引路，凝聚創先爭優新合力，為打造全球清潔能源供應商和世界一流能源企業努力奮斗，以優異成績迎接黨的百年華誕!
會上，李希勇、滿慎剛分別與有關單位簽訂了2021年安全目標責任書和經營目標責任書;能源集團黨委副書記、董事岳寶德傳達了2021年安全工作要點和經營考核政策;永鋒鋼鐵黨委書記、總經理王謙作了經驗分享。
會議期間，與會人員圍繞黨委書記、董事長李希勇講話進行了分組討論。大家一致認為，這次會議是一個定方向、定目標、定思路的大會，是一個增信心、鼓干勁、提士氣的大會，有擔當、有使命、有情懷。大家一致表示把自身發展擺到能源集團大局中來謀劃、來推進、來落實，堅定把集團政策要求轉化為生產經營的具體成效，確保各項目標任務按期完成，落實落地。
會議以視頻形式召開。能源集團黨委常委張寶才、張若祥、周鴻、劉元朝、樂江華以及咨詢、副總師以上領導，總部機關部室(中心)主要負責人，二級公司(直屬公司)黨政主要負責人，分管安全生產、財務、技術負責人在主會場參加會議。
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