五大火電集團下屬上市公司年報陸續(xù)對外發(fā)布，火電企業(yè)賺錢能力明顯不足的現(xiàn)實浮出水面，其盈利能力大大低于同屬于電力行業(yè)非上市公司的國家電網(wǎng)公司。
電網(wǎng)利潤超五大火電企業(yè)近兩倍
中國經(jīng)濟時報記者對中國華能集團公司（華能）、中國大唐集團公司（大唐）、中國華電集團公司（華電）、中國國電集團公司（國電）和中國電力投資集團公司（中電投）旗下25家上市公司年報或業(yè)績快報中公布的利潤總額進行統(tǒng)計，除4家暫未公布外，21家公司利潤總額合計186億元。
與之形成鮮明對比，非上市公司的國家電網(wǎng)公司2011年利潤總額533億元，同比上年增長18％，遠高于五大火電集團。
分析人士稱，從發(fā)電、上網(wǎng)、輸配、銷售的電力產(chǎn)業(yè)鏈看，各個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)上的利潤并不合理，發(fā)電企業(yè)利潤偏低。
電廠和電網(wǎng)利潤的差距，已直接反映在基層一線員工的收入上。位于北部地區(qū)某發(fā)電企業(yè)的一線員工，向中國經(jīng)濟時報記者抱怨收入過低。該員工在發(fā)電廠一線工作已有3年，月收入在3000元左右，而進入電網(wǎng)公司工作的同班同學(xué)，月收入已接近萬元。
最讓該員工不滿的是，發(fā)電企業(yè)規(guī)劃的一些項目，特別是風(fēng)電項目發(fā)電上網(wǎng)，并不容易。“電網(wǎng)說電廠擴張?zhí)珔柡�，超出電網(wǎng)輸配能力承載范圍。 ”
電網(wǎng)壟斷帶來高利潤？
受到火電企業(yè)虧損面不斷擴大影響，火電廠與電網(wǎng)公司間的矛盾逐漸暴露，在產(chǎn)業(yè)鏈上重新分配利益蛋糕的呼聲日益增多，火電廠將矛頭指向電網(wǎng)公司的壟斷。
2002年年底電力行業(yè)廠網(wǎng)分開之后，原國家電力公司被拆分為國家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司，國家電網(wǎng)公司歸中央直屬，屬于國家電力調(diào)配部門。按地域分級，形成了中央直屬五大發(fā)電企業(yè)：華能、大唐、華電、國電、中電投，截至目前五家發(fā)電企業(yè)占到全國發(fā)電市場近四成的市場份額。
國家發(fā)改委經(jīng)濟體制與管理研究所研究員黃海燕在接受中國經(jīng)濟時報記者采訪時直言，發(fā)電環(huán)節(jié)市場化程度較高，參與主體多元化，國家電網(wǎng)的壟斷客觀存在。
國家電網(wǎng)相關(guān)人士曾在接受《第一財經(jīng)日報》采訪時表示，電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)的全網(wǎng)性、技術(shù)同質(zhì)性，對于電網(wǎng)“資源高度統(tǒng)一運作”有內(nèi)在的要求。全球一流電網(wǎng)企業(yè)普遍選擇以“資源高度統(tǒng)一運作”為特征的集團化運作模式，即在接受政府嚴(yán)格監(jiān)管的情況下實行自然壟斷經(jīng)營。
接近發(fā)改委的知情人士向本報記者表示，雖然終端用戶電價由發(fā)改委制定，但由于電網(wǎng)公司輸配并未分離，導(dǎo)致定價部門發(fā)改委對電網(wǎng)的輸送成本并不清楚。
電網(wǎng)公司對此并不認同，記者接觸的幾位電網(wǎng)公司員工均更愿意將利潤增長歸因為，電網(wǎng)公司的生產(chǎn)效率高，管理水平強，以及智能電網(wǎng)和特高壓電的大規(guī)模建設(shè)。
需加速推進改革
近幾年來，“市場煤”和“計劃電”矛盾凸顯，火電企業(yè)年年陷入大面積虧損。
2004年年底，國家出臺了《關(guān)于建立煤電價格聯(lián)動機制的意見》。黃海燕認為，“雖然兩次啟動煤電聯(lián)動，部分消化了發(fā)電企業(yè)的煤炭漲價成本，但是電的體制矛盾遠比煤復(fù)雜，加上電價牽一發(fā)而動全身，導(dǎo)致‘煤電聯(lián)動’幾度試水幾度擱淺。 ”
她認為，現(xiàn)在在整個電力生產(chǎn)和供應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈條中，發(fā)電企業(yè)成為了矛盾焦點。在其上游有相關(guān)資源價格改革（例如資源價格放開和征收資源稅等），由此帶來的資源價格波動（特別是資源如煤炭價格的上漲）和提高的資源稅費成本等必然會傳導(dǎo)至發(fā)電企業(yè)，形成了所謂的“煤電之爭”。
有分析人士將破解火電企業(yè)虧損的方向，指向電力體制改革。
自2002年國務(wù)院下發(fā) 《關(guān)于印發(fā)電力體制改革方案的通知》，明確電力體制改革的方向以來，除了廠網(wǎng)分開已經(jīng)實現(xiàn)，主輔分離去年開始實施，其他的幾項改革目標(biāo)：輸配分開、競價上網(wǎng)等到目前都沒有實現(xiàn)。
曾任電監(jiān)會黨組副書記、副主席邵秉仁日前在接受《財新》記者采訪時表示，電力體制改革停滯不前，有企業(yè)利益的阻力，但主要還是政府推動不力，并表示現(xiàn)在電力改革領(lǐng)導(dǎo)小組名存實亡。
電監(jiān)會主席吳新雄在年度工作會議上表示，2012年電監(jiān)會將務(wù)實推進廠網(wǎng)分開、輸配分開、理順電價等電力體制改革，并將提出“十二五”深化電力體制改革的路線圖。
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