自投產(chǎn)以來(lái)，大唐新疆清潔能源公司苦水風(fēng)電場(chǎng)始終把“電量為王”的生產(chǎn)理念扎根每位職工的內(nèi)心，在堅(jiān)持“價(jià)值思維、效益導(dǎo)向”的公司發(fā)展理念下狠抓功課，把創(chuàng)造價(jià)值、提高效益作為該風(fēng)電場(chǎng)的生產(chǎn)激勵(lì)口號(hào)，把口號(hào)固化到職工思想上，落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上，最終體現(xiàn)在業(yè)績(jī)上。
截至目前，風(fēng)電場(chǎng)34臺(tái)風(fēng)機(jī)按節(jié)點(diǎn)成功并網(wǎng)發(fā)電，剩余33臺(tái)正在加班加點(diǎn)調(diào)試中。因苦水風(fēng)電場(chǎng)選用機(jī)型為國(guó)內(nèi)單機(jī)較大的雙饋3MW機(jī)型，且該機(jī)型首次更改變頻系統(tǒng)，所以在整個(gè)調(diào)試階段過(guò)程，出現(xiàn)了較多的故障，經(jīng)過(guò)風(fēng)機(jī)廠家研發(fā)部門及現(xiàn)場(chǎng)大家的努力下，攻堅(jiān)克難，故障逐個(gè)擊破，為進(jìn)一步加快風(fēng)機(jī)調(diào)試及穩(wěn)定運(yùn)行邁下了穩(wěn)定的步伐。
針對(duì)苦水風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)運(yùn)行實(shí)際情況，為加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)消缺的能力，早消缺，搶電量，清潔能源公司批準(zhǔn)苦水風(fēng)電場(chǎng)成立檢修班組，跟隨風(fēng)機(jī)安裝、調(diào)試并網(wǎng)、運(yùn)維整個(gè)過(guò)程，提高風(fēng)電場(chǎng)自行處理解決風(fēng)機(jī)問(wèn)題的能力，同時(shí)為該公司下一步成立檢修公司儲(chǔ)備人才。
運(yùn)行班組堅(jiān)持“每日一講、每旬一考、每旬一演”，全面提升運(yùn)行班組人員理論知識(shí)及實(shí)際處理事故的能力。風(fēng)電場(chǎng)堅(jiān)持每日日會(huì)，對(duì)當(dāng)天日常工作進(jìn)行盤點(diǎn)分析，并在會(huì)后進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)，你講、我講、大家輪流講的良好氣氛不但提升了員工能力，同時(shí)以交流的講課氣氛也拉近了大家的感情;為強(qiáng)化大家的自學(xué)能力，把“培訓(xùn)不到位是企業(yè)最大的隱患”作為風(fēng)電場(chǎng)常抓不懈的重點(diǎn)工作，每次倒班之前，風(fēng)電場(chǎng)組織進(jìn)行全員考試，并以“優(yōu)獎(jiǎng)差罰”的形式激勵(lì)大家，針對(duì)考題風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)講解，舉一反三，形成“以考助學(xué)，考學(xué)相輔”的學(xué)習(xí)氛圍，讓大家在考試中，發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，強(qiáng)化知識(shí)弱點(diǎn)，提升綜合能力;堅(jiān)持每旬一次事故演習(xí)，桌面演習(xí)與實(shí)際演習(xí)相結(jié)合，演習(xí)均由風(fēng)電場(chǎng)臨時(shí)通知演習(xí)內(nèi)容，把演習(xí)當(dāng)作突發(fā)事件處理，增強(qiáng)員工處理突發(fā)事件的能力。
苦水風(fēng)電場(chǎng)將進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，全面落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)員工日常培訓(xùn)能力提升工作，以落實(shí)“3E”理念和“四抓”思路為契機(jī)，深入開(kāi)展兩票三制、隱患排查、安全文明生產(chǎn)等工作，根據(jù)苦水風(fēng)機(jī)實(shí)際情況，著力把風(fēng)機(jī)故障消缺作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，把“電量為王”的理念深入到工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，落實(shí)到每一項(xiàng)任務(wù)中，確保電站年度發(fā)電量順利完成。
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