“新成績、新突破”———國家電網公司董事長、黨組書記劉振亞在該公司2015年工作會議上所作的題為《堅持改革創新，深化“兩個轉變”，為全面建設“一強三優”現代公司而奮斗》的工作報告中，用這6個字概括了國家電網公司在2014年的前行歷程。
改革中熔鑄輝煌，創新中彰顯成就。
2014年，是全面深化改革的第一年，也是實施“十二五”規劃承前啟后的關鍵一年。這一年，國家電網公司骨干網架日趨堅強，配網、農網供電水平穩步提升，電網服務清潔能源發展能力持續增強。這一年，在我國廣袤的大地上，澎湃的電力無遠弗屆，給每個角落都帶來了日新月異的變化。
消納清潔能源發電9218億千瓦時
保障和改善民生，立足安全穩定供電，但又不限于此。
過去一年，國家電網公司全面落實國家能源戰略和節能減排、大氣污染防治措施，實施新能源、分布式電源并網意見，保障風電、光伏發電優先上網、全額收購政策，建立全過程服務新機制。
數據顯示，2014年國家電網公司消納清潔能源發電9218億千瓦時，替代標煤3億噸，減排二氧化碳7.4億噸。積極支持新能源發展，累計并網裝機1.2億千瓦，風電、光伏發電量同比增長13%和172%，風電并網規模、太陽能發電增速保持世界領先。實施電能替代項目1.3萬余個、替代電量503億千瓦時。
據悉，為繼續推動分布式電源和電動汽車產業發展，2014年5月，國家電網公司開放了分布式電源并網和電動汽車充換電市場，鼓勵社會資本進行積極投資。在分布式電源并網和電動汽車充換電市場方面，共實現分布式電源并網5883戶、163萬千瓦，新建電動汽車充換電站218座，“兩縱一橫”高速公路城際互聯快充網絡基本建成。
在服務清潔能源發展方面，下一步，國家電網公司將強化新能源并網管理，健全中長期合同交易機制，促進清潔能源多發多用。同時，積極向政府匯報溝通，爭取政策支持，引導清潔能源科學規劃、有序發展。服務分布式電源發展，設立“一站式”營業窗口，做好并網接入、電能計量和電費結算等工作。境外資產6年翻4番
“經濟全球化背景下，企業不能偏安一隅，必須走出國門，融入世界。”劉振亞幾年前的這番話，說得不緊不慢，卻是擲地有聲。
一步走，八方平。長期的海外市場投資管理經驗，讓國家電網公司擁有了愈發敏銳的市場眼光。2014年，國家電網公司在國際投資領域數戰告捷，海外布局戰略逐步明朗。
2014年1月，國家電網公司以基石投資人身份認購香港電燈有限公司20%股權。2月7日，該公司與巴西國家電力公司組成聯營體，中標美洲第一個特高壓工程———巴西美麗山水電±800千伏特高壓直流送出特許經營權項目，標志著我國特高壓技術“走出去”取得重大突破。繼高鐵外交之后，特高壓成為“中國制造”的又一張外交名片。
與此同時，國家電網公司還成功收購意大利能源網公司、新加坡能源國際澳資和澳網公司部分股權。分別與俄羅斯電網公司、哈薩克斯坦國家主權基金、埃及電力和能源部簽署能源合作協議。穩健運營菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞等境外項目。國網智研院歐洲研究院掛牌成立，美國研究院研發能力初步形成。
值得一提的是，以澳大利亞項目為標志，國家電網公司海外投資步入“利用境外資金、投資境外資產”的新階段。在巴西美麗山項目中，國網巴西公司第一次利用自身在當地的經營積累和獨立信用，投資新的重大項目。這意味著國家電網品牌在海外市場已經生根發芽，實現了自我“造血”，具有蓬勃生機。
從“追趕者”到“引領者”，國家電網公司在國際化市場的遠航之旅，越行越酣暢。數據顯示，截至2014年底，國家電網公司境外資產達到298億美元，是2009年的17倍，年投資回報率在12%以上。
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