10月26日獲悉，國電吉林分公司前三季度堅持效益優先原則，精打電量營銷小算盤，著力抓好電量優化工作，累計完成內部發電權轉移27.58億千瓦時，取得顯著經濟效益。
今年以來，吉林省全社會用電需求持續低迷，火電機組過剩容量達40%。面對經營困境，吉林分公司牢牢把握電量這一企業“生命線”。對外加強電量營銷，利用“以熱定電”和“機組關停補償”等優惠政策，努力爭取年度計劃電量指標和月度最大發電權；對內統籌安排電量指標分配，通過內部發電權轉移，不斷優化電量結構。為保證發電權實施有效轉移，吉林分公司年初專門成立了電量營銷領導小組，加大與電網公司溝通力度，得到了對方的理解和支持。同時，精細核算每臺機組經濟指標和效益水平，編制出臺了《國電機組效益最大化實施方案》，明確各機組電量替代方略，每月初再根據機組開機方式進行必要的電量指標調整，確保高能耗、高煤價、低效益機組發電權向低能耗、低煤價、高效益機組轉移，努力實現國電機組單邊效益最大化目標。
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