1-7月，勝利油田通過節(jié)能降耗，實現降本1.61億元。“真金白銀”的背后，是一連串“好指標”：噸油氣綜合能耗下降，注汽、注水、提液等所有單耗指標下降，供水損失率、供電線損率等指標均下降。
今年以來，勝利油田按照“地下優(yōu)先、井筒優(yōu)化、地面配套”的節(jié)能思路，實施注采結構一體化調整，充分挖掘系統(tǒng)節(jié)能潛力，實現單元整體降耗最優(yōu)。
勝二區(qū)沙二9-10單元經過一體化調整后，系統(tǒng)效率提高6.7個百分點，自然遞減下降3.08個百分點，平均日節(jié)電2000千瓦時，日增油2.9噸，節(jié)能成效顯著。
一體化調整改變了以往“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的治理思路，更有利于新技術的集中應用，發(fā)揮規(guī)模效應。數據顯示，1-7月，僅勝采廠和孤東廠的一體化調整節(jié)能示范區(qū)，就實現節(jié)電182萬千瓦時、增油1200噸。
與一體化實施同步，勝利油田強化“三線四區(qū)”經濟運行模型應用，嚴控無效低效液量，累計關停無效油井1414口，優(yōu)化間開低效油井1795口，僅此一項就實現節(jié)電7800萬千瓦時。
他們還積極推進純梁采油廠首站、東辛采油廠永一聯污水余熱利用項目，調整優(yōu)化能源消費結構，1-7月實現節(jié)約原油1370噸、節(jié)約天然氣256萬立方米。
技術改造，也是勝利油田節(jié)能降耗的一劑良方。今年，勝利油田電力管理總公司渤三變電所、孤五變電所應用無功補償，110千伏主線功率因數由0.93提高到0.96，6千伏母線功率因數由0.85提高到0.98。
他們探索推進“合同能源管理”項目，利用專業(yè)化節(jié)能服務公司的資金與技術，實施節(jié)能技術改造，既降低了投資壓力，規(guī)避了技術風險，又實現了節(jié)能增效。1-7月，4個合同能源管理項目共計節(jié)電134萬千瓦時。
勝利油田在高耗能電機改造上做文章，取得可觀效益。他們加快老舊、高耗能設備改造步伐，淘汰更新電機1720臺，累計節(jié)電295萬千瓦時。實施機采系統(tǒng)技術節(jié)電1020口，累計節(jié)電600萬千瓦時。
今年，為促進節(jié)能工作開展，勝利油田節(jié)能降耗項目組建立了旬運行、月例會、季分析制度，制定《節(jié)能降耗項目運行管理辦法》和《節(jié)能降耗項目監(jiān)督考核辦法》，確保將日常的節(jié)能降耗工作抓實、抓細、抓到位。今年以來，電力管理總公司通過強化對標考核，綜合線損率由同期6.12%降到5.59%，實現同比節(jié)電2000萬千瓦時。
勝利油田還搭建能耗數據統(tǒng)計分析系統(tǒng)、節(jié)能降耗項目管理信息系統(tǒng)和新建產能項目固定資產節(jié)能評估審核系統(tǒng)，并通過季度能耗分析模板，查找能耗變化的深層次原因，確保降低更多的能耗。
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