我們是根據(jù)中華人民共國國家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)供配電系統(tǒng)節(jié)能監(jiān)測方法》（GB/T16664-1996）的方法來計(jì)算變壓器損耗的，這里以假設(shè)對變壓器補(bǔ)償?shù)?.98（因?yàn)槠涓邏憾吮谎a(bǔ)償?shù)?.98），并以實(shí)測的電壓和有功功率在功率因數(shù)補(bǔ)償前后不變，的前提下做個(gè)簡單的推算，確定到底能節(jié)約多少電能（反過來可以看出，它在功率因數(shù)為0.5時(shí)比0.98時(shí)多損耗的電能），由于公式比較復(fù)雜，這里不一一例出。（大家可上網(wǎng)查，或查看一些相應(yīng)的書籍，都有此類的公式）
變壓器功率因數(shù)為0.5時(shí)，實(shí)測變壓器輸出有功功率為2546 kW、無功功率為4465 kvar、平均輸出電流274A、輸入電壓34.9kV，這時(shí)計(jì)算得變壓器的日無功損耗4697 kvarh，日有功損耗535 kW h，負(fù)載系數(shù)為0.25。
以輸入電壓和輸出的有功功率不變的假設(shè)條件下，將功率因數(shù)補(bǔ)償?shù)?.98，經(jīng)推算得到變壓器平均輸出電流為142A、日無功損耗3008 kvarh、日有功損耗440 kW h，負(fù)載系數(shù)為0.12。
由上可知這臺(tái)變壓器的負(fù)載輕了，日損耗電量可減少95 kW h，以年運(yùn)行6000小時(shí)計(jì)算，可節(jié)約23750 kW h的電能。以0.5元/ kW h計(jì)算，年可減少11875元的電費(fèi)開支。
其另一臺(tái)變壓器的運(yùn)行功率因數(shù)為0.74，這時(shí)的輸出有功功率為3137 kW、無功功率為2675 kvar、平均輸出電流234A，這時(shí)計(jì)算得變壓器的日無功損耗4211 kvarh，日有功損耗472 kW h，負(fù)載系數(shù)0.42。
以輸入電壓和輸出的有功功率不變的假設(shè)條件下，將功率因數(shù)補(bǔ)償?shù)?.98，經(jīng)推算得到變壓器平均輸出電流為177A、日有功損耗394 kW h、日無功損耗2964 kvarh，負(fù)載系數(shù)0.32。
同樣這臺(tái)變壓器的負(fù)載輕了，日損耗電量減少78kWh，以年運(yùn)行6000小時(shí)計(jì)算，可節(jié)約19500 kW h，以0.5元/ kW h計(jì)算，年可減少9750元的電費(fèi)開支。這樣這兩臺(tái)變壓器如果進(jìn)行改造后，年可節(jié)電43250 kW h，年可減少電費(fèi)開支21625元。
如果算上各車間的變壓器損耗，因?yàn)樗鼈兊墓β室驍?shù)也很低，它們的功率因數(shù)加權(quán)到主變壓器上，以及加上輸電線路的損耗，所以這企業(yè)的線損將是上述的2～3倍，也就是如果采取分組補(bǔ)償?shù)却胧�，年可�?jié)電43000～129000 kW h，年可減少電費(fèi)開支22000～66000元，相當(dāng)可觀。
2、輸配電線路
在輸配電線路上提高功率因數(shù)也是如此，這里以上述A公司的輸配電線路為例，因?yàn)榫�路上的電流較均勻，完全有可能把功率因數(shù)提高到0.95，因而較有代表性。線路長130m，截面積150㎜2，銅質(zhì)電纜入地至車間，實(shí)測電壓400V、電流190A、功率因數(shù)為0.34、日輸送有功電量1074kWh，計(jì)算得日有功損耗為49.6 kW h。
現(xiàn)以線路的電壓不變及線路輸送的有功功率不變來推算，當(dāng)線路功率因數(shù)為0.95時(shí)，其電流為68A，計(jì)算得線路日有功損耗為6 kW h。
由上推算得這條輸電線路的功率因數(shù)從0.34提高到0.95時(shí)，日可減少線損電量43.6 kW h，如以年運(yùn)行6000小時(shí)計(jì)算，年可節(jié)約電量10900 kW h，以0.5元/ kW h計(jì)算，年可節(jié)約5450元的電費(fèi)開支。這僅只是一條輸配電線路計(jì)算量！這個(gè)企業(yè)的另外有四條線路情況跟這條線路差不多，這里就不再一一推算了，那么上面的量乘上5倍，就是27000元，這將不是個(gè)小數(shù)字。
然而這些電量在看不到的情況下，白白損耗掉了，還增加了電費(fèi)開支！
推開來想，全市又有多少這樣的企業(yè)，全國呢！積累起來將是很大的數(shù)字。因此要加強(qiáng)管理，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，這些錢是比較容易省下來的。
我今天在這里說的，是希望能引起各企業(yè)的重視，如果能讓企業(yè)管理者看得到這個(gè)損失，他也許會(huì)馬上會(huì)采取措施把錢給省下來的。但是看不到的話，那就放任自流了。
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