節(jié)能服務公司將持續(xù)向中、大型化發(fā)展
“十二五”期間，應是節(jié)能服務公司中、大型化的階段。2012百強研究報告曾指出，“十一五”期間，在節(jié)能服務公司數(shù)量變“多”的同時，整體能力并未明顯變“強”，比如節(jié)能服務公司的規(guī)模偏小，公司平均節(jié)能量偏低。在2013百強數(shù)據(jù)中，資產(chǎn)規(guī)模上億的節(jié)能服務企業(yè)達到37家，公司平均節(jié)能量達到6.53萬噸。這37家公司實現(xiàn)了總共節(jié)能量的接近70%，而百強榜的前10家則實現(xiàn)了總共節(jié)能量的55%，這表明節(jié)能服務公司中、大型化的特征已經(jīng)日趨明顯。
進一步而言，中、大型化的節(jié)能服務公司將有兩個主要來源：一個來源是其他行業(yè)巨頭型企業(yè)進入節(jié)能服務領域所組建的節(jié)能服務公司；另一個來源是既有節(jié)能服務公司之間的整合重組活動。哪一來源產(chǎn)生的中、大型節(jié)能服務公司較多，取決于該行業(yè)的生命周期階段。
目前節(jié)能服務行業(yè)應處于成長期向成熟期的過渡期。因此，近些年來，大型國資背景的重點用能單位紛紛組建節(jié)能服務公司，如國家電網(wǎng)公司、中石化等；一部分上市企業(yè)也或早或晚的進入這一領域，如天壕節(jié)能、盾安環(huán)境、智光電氣等。
節(jié)能服務公司將向提供全產(chǎn)業(yè)鏈、體系化服務進化
企業(yè)規(guī)模擴大和其業(yè)務范圍的延伸是密切聯(lián)系在一起的，有一定實力的節(jié)能服務公司會向提供全產(chǎn)業(yè)鏈服務演化。比如，某節(jié)能服務公司已完成“節(jié)能技術研發(fā)－節(jié)能器件制造－節(jié)能設備配套－節(jié)能工程總承包－節(jié)能工程咨詢與設計”的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，主要以傳統(tǒng)的工程技術服務模式向工業(yè)高耗能客戶提供系列節(jié)能技術應用的實施服務。具體而言，該公司提供的服務主要包括：工程咨詢設計和工程總承包等工程技術服務，涵蓋了工業(yè)節(jié)能工程建設的主要環(huán)節(jié)。同時，該公司以工程咨詢設計服務、工程總承包服務等工程技術服務的形式向冶金、化工等高耗能、高排放行業(yè)的節(jié)能減排提供“一站式”綜合技術（含設備、裝置、工藝）解決方案。
而對于類似于國家電網(wǎng)公司這樣的大型能源企業(yè)而言，則希望構建的是由節(jié)能服務公司、第三方測評機構和能效管理平臺三部分構成的節(jié)能服務體系。國家電網(wǎng)公司省公司所屬節(jié)能服務公司獲得備案資格的在2012年初達到18家,已經(jīng)初步構成節(jié)能服務體系。
節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)的整體擴張和局部整合將同時存在
截止目前，進入國家以備案和推薦形式認可的節(jié)能服務公司已達3210家，其中包括近30家A股上市公司。而有數(shù)據(jù)估算未進入備案名單的公司還有近1000家，這意味著國內(nèi)節(jié)能服務公司總數(shù)已突破4200家。有觀點認為，目前國內(nèi)節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)已具備大規(guī)模整合的基本條件。一般而言，整合意味著企業(yè)數(shù)量的縮減，和企業(yè)單體規(guī)模的擴大。
但是，節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)的入門門檻低是該行業(yè)的基本屬性。這一基本屬性不變的情況下，該類行業(yè)的金字塔形生態(tài)分布就不太會變。也就是說，永遠會有龐大基數(shù)的底層企業(yè)在不斷的進入這個領域，或者被淘汰，或者被往金字塔的上端整合。同時，國家節(jié)能減排的長期趨勢決定了該產(chǎn)業(yè)的整體擴張趨勢將會維持相當長的一段時間。
（摘自2013節(jié)能服務公司百強研究報告）
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