據(jù)了解，我國LED行業(yè)除了核心技術(shù)競爭力不強(qiáng)之外，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合比較松散也是制約其發(fā)展的主要因素。我國的LED專利有很大一部分集中在科研院所，例如，在外延領(lǐng)域，專利擁有量排前三名的分別是中科院半導(dǎo)體所、中科院物理所和北京工業(yè)大學(xué);在芯片領(lǐng)域，排前三位的分別是中科院半導(dǎo)體所、北京工業(yè)大學(xué)和北京大學(xué)。與科研院校相比，國內(nèi)企業(yè)申請(qǐng)的實(shí)用新型專利較多。
缺乏核心專利、產(chǎn)學(xué)研合作松散，已成為懸在中國企業(yè)頭上的一把達(dá)摩克利斯之劍，隨之而來的是企業(yè)隨時(shí)面臨的專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。
“2008年2月，一名美國老婦以專利侵權(quán)為由，向美國國際貿(mào)易委員會(huì)提出申請(qǐng)，要求對(duì)日立、三星、東芝等34家企業(yè)進(jìn)行337調(diào)查，其中包括廣州鴻利光電子有限公司、深圳洲磊電子有限公司等6家中國企業(yè)。這一案件為我國LED產(chǎn)業(yè)敲響了警鐘。”一位業(yè)內(nèi)專家介紹，隨著LED市場的進(jìn)一步擴(kuò)大，中國企業(yè)面臨的專利風(fēng)險(xiǎn)將越來越高。
TCL集團(tuán)股份有限公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心專利開發(fā)和授權(quán)許可部部長王華鈞表示：“面對(duì)國外公司的‘虎視眈眈',國內(nèi)企業(yè)更應(yīng)苦練’內(nèi)功‘,加大自主創(chuàng)新力度，重點(diǎn)研發(fā)能夠被市場廣泛接受和認(rèn)可的新技術(shù)，并以此為基礎(chǔ)，與國外公司展開許可、合作。”
另外，“可以在消化、吸收國外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)模仿創(chuàng)新，通過對(duì)競爭對(duì)手的核心專利進(jìn)行改進(jìn)，提高其技術(shù)效果，申請(qǐng)改進(jìn)型專利，這是規(guī)避專利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的一條有效途徑。”國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)展研究中心主任毛金生指出。
對(duì)此，北京市立方律師事務(wù)所律師謝冠斌也表達(dá)了相同的看法。他認(rèn)為，企業(yè)要學(xué)會(huì)合法利用先進(jìn)技術(shù)，跟蹤即將到期的專利，簽訂專利實(shí)施許可合同、反壟斷許可、交叉許可、授權(quán)生產(chǎn)，還可以到專利未覆蓋的國家開拓市場。
對(duì)于國內(nèi)企業(yè)面臨越來越多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，尤其是涉外專利訴訟，王華鈞建議：“企業(yè)在接到跨國公司的專利侵權(quán)訴訟時(shí)，選擇積極應(yīng)訴才是上策，要學(xué)會(huì)巧妙運(yùn)用各國不同的專利制度和法律訴訟程序。”他進(jìn)一步解釋說，以美國為例，利用美國民事訴訟中的證據(jù)交換程序，國內(nèi)企業(yè)可以要求原告提供與涉案專利有關(guān)的所有技術(shù)資料，包括技術(shù)秘密。
此外，加強(qiáng)企業(yè)與研究機(jī)構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研合作也是促進(jìn)我國LED產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的有效途徑。毛金生表示，國內(nèi)有些研究機(jī)構(gòu)具有一定的研發(fā)能力，而有些企業(yè)則具有較強(qiáng)的加工制造能力，企業(yè)之間、企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)之間要強(qiáng)化合作意識(shí)，促進(jìn)科研機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新成果向企業(yè)轉(zhuǎn)移，努力培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新型“龍頭”企業(yè)。
據(jù)了解到，盡管我國LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在一些問題，但不可否認(rèn)的是，這一情況目前已有逐漸好轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，而且，我國在襯底、外延、封裝以及芯片的部分領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)勢(shì)是不容忽視的，一些科研院所擁有的專利技術(shù)世界領(lǐng)先，已經(jīng)具備了與跨國公司抗衡的能力和實(shí)力。
國務(wù)院發(fā)展研究中心國際技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所產(chǎn)業(yè)安全研究中心主任滕飛表示，我國LED企業(yè)的觀念在逐漸轉(zhuǎn)變，越來越多的中小企業(yè)開始了戰(zhàn)略性部署，逐漸重視在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的前期積累，學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)技術(shù)武裝自己，運(yùn)用專利開拓國內(nèi)外市場，把一個(gè)個(gè)“陷阱”變成了良好的市場前景，“有了好的試驗(yàn)田和突破方向，企業(yè)應(yīng)該多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這樣才能飛得更高、更遠(yuǎn)。”
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