10月23日-27日，由中國總會計師協(xié)會主辦的“管理會計與智能財稅體系建設”主題研討培訓在鄭州舉行。遠光軟件集團客戶事業(yè)部副總經理張平平作為授課嘉賓出席，與在場200多位政府機關、企事業(yè)單位總會計師、財務總監(jiān)、首席財務官等財務專家共同探討稅務管理數(shù)字化建設。
隨著數(shù)字化時代的到來，我國的稅務信息化建設已步入高速通道，國家在稅務監(jiān)管方面也日趨嚴格。在此背景下，企業(yè)稅務數(shù)字化的著力點是什么？應該如何去實現(xiàn)？圍繞這些話題，張平平在培訓會上進行了深入分享。她介紹到，遠光軟件專注于大型集團管理信息化逾30年，在核心技術方面始終堅持自主創(chuàng)新、安全可控。“互聯(lián)網＋”浪潮下，遠光軟件精研“大云物移智鏈”等新興技術，持續(xù)致力于前沿技術與實際業(yè)務的實踐結合，長期為能源、航空航天、高端裝備制造等多個行業(yè)的集團客戶提供創(chuàng)新的管理解決方案和服務。近年來，在稅務管理領域，遠光軟件為國家電網、南方電網、國家電投集團等多家知名企業(yè)先后進行了稅務管理信息化建設，積累了多個典型案例。
依賴于遠光軟件多家特大型集團企業(yè)稅務管理信息化實踐，張平平總結出稅務管理中存在較多難點，例如集團公司對各子公司的稅務情況很難監(jiān)控、稅務與業(yè)務前端數(shù)據(jù)很難聯(lián)動共享、發(fā)票的合規(guī)性很難控制、納稅籌劃工作很難開展、稅務管理工作很難深化等等難點；
針對這些難點，如何進行企業(yè)稅務數(shù)字化？張平平表示，“許多人認為稅務數(shù)字化就是建一套信息系統(tǒng)解決稅務上的問題，其實稅務數(shù)字化轉型本質上是思維上的轉變，是一個系統(tǒng)化的建設工作，涉及到多個層面，通過多層面的協(xié)同建設，最終實現(xiàn)企業(yè)稅務數(shù)字化、精益化管理。”基于遠光集團企業(yè)智慧稅務管理系統(tǒng)解決方案，她從組織人員制度、標準體系、信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)運營、生態(tài)建設等多個層面為在場學員層層展開，深入淺出地闡述企業(yè)稅務數(shù)字化的體系建設。
談及企業(yè)稅務信息化應用架構，她表示，稅務管理信息系統(tǒng)的構建需要進行全盤考慮，全面覆蓋到所有稅務管理業(yè)務，分為基礎體系層、業(yè)務處理層、分析決策層等不同的業(yè)務層面，進行統(tǒng)一管理，內部協(xié)同合同、營銷等業(yè)務系統(tǒng)，外部集成金稅、銀行等系統(tǒng)，打造內外部集成應用，構建業(yè)財稅銀票和供應鏈兩大生態(tài)。
針對稅務數(shù)字化的實踐路徑，張平平也給出了建議，按照“扎實基礎-數(shù)據(jù)引領-價值創(chuàng)造”的路徑，梯次推動數(shù)字化稅務的建設，分階段開展工作：首要階段，頂層設計加基礎奠定，構建稅務基礎體系，推進稅務管理機制的優(yōu)化；第二階段，挖掘數(shù)據(jù)價值，著重于風險防控和稅務分析；第三階段，注重價值創(chuàng)造，推進稅務籌劃。
如今，稅務數(shù)字化已成為企業(yè)稅務管理的發(fā)展方向，作為企業(yè)數(shù)字化的重要組成部分，也必將在企業(yè)管理中創(chuàng)造出更大價值。遠光軟件一直致力于以先進的財稅管理解決方案來推動企業(yè)財務管理升級，未來將持續(xù)精研技術，聚焦用戶需求，幫助更多集團企業(yè)實現(xiàn)智慧財務，助力企業(yè)睿智成長。
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