大唐甘肅發電公司新能源分公司緊緊圍繞“三提兩降一治”持續發力，靈活思路、提升管理、在四季度來臨之際，提前部署，周密安排，在四季度加速趕超，確保全面完成年度各項工作，實現提質增效目標。
一是高度重視安全生產工作，牢固樹立安全生產理念，提高安全生產責任意識、筑牢安全生產防線。多措并舉、全力攻堅最大程度減少場內、場外棄風電量。針對長停風機、高溫限容、油脂等影響搶發電量的問題專項攻堅、逐一突破，確保搶發電量工作做實做細。二是群策群力全力做好基建工程建設工作，確保開工建設項目實現即投產即盈利的目標。做好工程日控制，日總結，確保工程建設按期完成；積極協調項目建設資金，推進工程項目生產準備，力爭做到工程建設和生產運營無縫連接。三是充分做好項目前期發展工作，重點解決影響公司發展的各類問題障礙，緊盯“十四五”期間甘肅省的新能源發展規劃，深入研究新能源發展政策導向，搶抓機遇和有利資源，做好資源儲備。四是加強疫情防控工作，嚴格按照集團公司系統及屬地政府的要求，認真落實防疫措施。五是統籌安排各場站提前做好進入防凍期的各項防凍工作；“雙節”來臨之際，生產現場要做好節日期間安全生產值班工作。六是各級黨員干部要做好節日期間黨風廉政工作，要強化警示教育，嚴格遵守糾正四風和八項規定的要求，做到遵規守紀、廉潔自律。七是充分發揮黨員先鋒模范作用，在公司急難險重任務中沖在前、干在先，營造大干四季度的濃厚氛圍。
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