全省銷售電價(jià)平均每度提高3.21分錢(不包括居民)，大工業(yè)用電、一般工業(yè)用電、非工業(yè)用電價(jià)格平均將提高3.9分錢——昨天起，電價(jià)上調(diào)。
3分多錢，乍一看不值一提，但如果細(xì)算下來(lái)，卻有著沉甸甸的分量。對(duì)企業(yè)，它可能就意味著每年要多支出數(shù)萬(wàn)、上百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)的費(fèi)用。更何況，他們還要面臨其他物價(jià)上漲的壓力。
他們準(zhǔn)備好了嗎，他們?cè)撊绾纹祁}，又該如何拆招解招？昨天，我們對(duì)杭城的商場(chǎng)、超市、飯店以及工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了一番調(diào)查。
“漲”聲一片，利潤(rùn)少了一成
丁哥黑魚(yú)館：調(diào)暗門頭燈
“從去年開(kāi)始，什么東西都在漲。”杭州丁哥黑魚(yú)連鎖公司的劉總正在中北店巡查，談起調(diào)整的電價(jià)，他說(shuō)，跟飛漲的原材料價(jià)格相比，水電價(jià)上調(diào)真的只是一件小事。
劉總說(shuō)，去年下半年開(kāi)始他們就已經(jīng)感覺(jué)到了物價(jià)上漲帶來(lái)的壓力。“現(xiàn)在的菜價(jià)是一天一個(gè)價(jià)，前幾天還是幾毛一斤的蔬菜，沒(méi)幾天就要1塊多了。”他說(shuō)，調(diào)料品、洗滌用品也都在漲。粗粗估算了下，按照這種漲勢(shì)，今年的純利潤(rùn)要下降10%。“電價(jià)上漲，對(duì)于我們一個(gè)店來(lái)說(shuō)，1年最多也就多出幾千塊錢。”劉總告訴記者，他們正積極尋求措施通過(guò)內(nèi)部緩解壓力。如以前就近取貨，現(xiàn)在就會(huì)凌晨起床開(kāi)車到勾莊批發(fā)市場(chǎng)，降低開(kāi)支。
當(dāng)然，各丁哥黑魚(yú)館也正采取一些方法降低電耗。“以前一到晚上門頭燈打得亮亮的，現(xiàn)在就沒(méi)有這么奢侈了。”劉總說(shuō)，而且他們將晚間開(kāi)燈時(shí)間推遲了1個(gè)小時(shí)，8點(diǎn)半左右就會(huì)關(guān)掉一半電燈，夜宵僅指定一個(gè)區(qū)域。
原料“嗖嗖”往上漲
杭州五豐：搪不牢了，要調(diào)價(jià)
昨天，杭州五豐冷食有限公司也知道了電價(jià)提價(jià)的消息。當(dāng)記者采訪公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理時(shí)，他說(shuō)，“這電價(jià)漲不算什么，與原輔料上升的速度，簡(jiǎn)直是小巫見(jiàn)大巫。”
財(cái)務(wù)部經(jīng)理打開(kāi)了記錄本。整個(gè)公司一年約用電595萬(wàn)度，漲價(jià)后，每年公司將多支出約20萬(wàn)元電費(fèi)。他又翻開(kāi)了公司原輔料賬本，只見(jiàn)一串串的紅色數(shù)字寫(xiě)在上面。奶粉、豬肉的價(jià)格“嗖嗖”往上爬，至目前，已比去年翻了一番。“翻一番意味著一年多支出2300萬(wàn)元啊。”經(jīng)理嘆息，“所以，電費(fèi)與此相比，不算什么。”
為了“摳”成本，他們決定能省則省。在滿足市場(chǎng)的情況下，白天休息、晚上生產(chǎn)，多用谷電省錢。目前，公司正在醞釀產(chǎn)品調(diào)價(jià)計(jì)劃。經(jīng)理說(shuō)，“希望市民能理解。”
電價(jià)漲了，費(fèi)用大了
西湖游船：希望能有“電貼”
電價(jià)提了，對(duì)西湖游船影響也不小，西湖上的大型游船早就改成了電瓶驅(qū)動(dòng)的游船，每天這些游船都要駛回西湖茅家埠碼頭充電，充一個(gè)晚上的電才能保證第二天正常地運(yùn)載游客。
對(duì)他們來(lái)說(shuō)，電價(jià)就相當(dāng)于出租車的油價(jià)，但成本增加了，他們卻不能擅自提價(jià)，游船公司的一位負(fù)責(zé)人也很無(wú)奈，作為西湖上的游船，他們也只能“默默”消化這筆增加的費(fèi)用。“出租車現(xiàn)在有油貼了，什么時(shí)候我們游船公司也能有啊？”
這位負(fù)責(zé)人暫時(shí)還不能計(jì)算出將增加的費(fèi)用，但是他說(shuō)，這些年，電瓶也在漲價(jià)，電又漲價(jià)，而他們的船票卻一直沒(méi)有漲，對(duì)他們公司的壓力蠻大的。但節(jié)電好像又無(wú)處下手，每只船充電省不了。“少充了，對(duì)電瓶損耗很大。”
電費(fèi)一年增加3500萬(wàn)~5000萬(wàn)
杭鋼集團(tuán)：會(huì)商節(jié)電經(jīng)
昨天下午，杭鋼集團(tuán)分管電力的王水元和幾位同事正忙著開(kāi)會(huì)，商量的事就是如何讓整個(gè)集團(tuán)多多節(jié)電。王水元苦笑說(shuō)，這個(gè)瑣事確實(shí)到了不得不好好計(jì)較一下的時(shí)候了。
盡管媒體上剛剛公布工商業(yè)用電提價(jià)的消息，但是王水元說(shuō)，他們其實(shí)早有預(yù)感和耳聞，電價(jià)要漲。目前他們集團(tuán)的電價(jià)還沒(méi)有被確定究竟會(huì)是哪一檔，但是老王已經(jīng)都算過(guò)了，如果是漲2.5分，那整個(gè)集團(tuán)一年的電費(fèi)支出要增加3500萬(wàn)元，如果是漲3.9分，那就是要增加5000萬(wàn)元，“這么大的電費(fèi)開(kāi)支，已經(jīng)不再是小事了。”
“成本是肯定提高了，而且幅度不小。”王水元說(shuō)，為此他們已經(jīng)有思想準(zhǔn)備，但是他們生產(chǎn)是24小時(shí)的，不可能停下來(lái)，這筆增加的成本如何消化？是提價(jià)嗎？老王搖搖頭說(shuō)，鋼鐵價(jià)格主要還是看整個(gè)鋼鐵市場(chǎng)，不是他們一家說(shuō)了算的。
“既然對(duì)外不能消化，只能對(duì)內(nèi)消化，所以我們幾個(gè)要做的就是如何在我們集團(tuán)內(nèi)部節(jié)電，多省些電。”老王他們一直在準(zhǔn)備一套節(jié)電的方案，等待著集團(tuán)高層最后拍板。
他說(shuō)，很多是生產(chǎn)上 [1] [2] 下一頁(yè)
深入專題了解：發(fā)改委上調(diào)上網(wǎng)和銷售電價(jià)
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