十年來，隨著更多國家加入“吉瓦俱樂部”，新市場將為太陽能帶來新的挑戰(zhàn)。
隨著從沙特阿拉伯到巴基斯坦再到馬來西亞的國家加入“吉瓦俱樂部”，新興的太陽能市場將在2020年成熟。
伍德·麥肯齊（Wood Mackenzie）表示，在經(jīng)合組織之外，現(xiàn)在計劃在44個國家進(jìn)行拍賣，并在近120個國家中建設(shè)180吉瓦的太陽能項目。
然而，新的市場將給太陽能產(chǎn)業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)。這些風(fēng)險包括:電力購買協(xié)議的重新談判(如在南非和印度)和最低的拍賣價格(主要是在海灣合作委員會國家)會導(dǎo)致薄弱的承購方資金不足的風(fēng)險，從而使政府在更具挑戰(zhàn)性的市場上設(shè)定不現(xiàn)實的低價格預(yù)期。
反思2010年代
在2010年代，太陽能的表現(xiàn)超出了人們的預(yù)期。全球累計太陽能裝機容量超過600千兆瓦，高于2009年底的約200千兆瓦。
在過去十年的初期，德國占全球太陽能安裝量的52％，并且是唯一一個每年安裝超過1吉瓦的國家。 快進(jìn)到2019年，此時主要地區(qū)的16個國家/地區(qū)將安裝超過1吉瓦的太陽能。
十年來，中國也成為了光伏產(chǎn)業(yè)上下游的主導(dǎo)力量。 2009年，中國占全球安裝量的2％。 僅僅八年后，它占領(lǐng)了一半以上的市場。
太陽能在2010年的成功導(dǎo)致了許多市場的繁榮和蕭條周期，因為政府在太陽能成本下降的同時推出了補貼計劃，導(dǎo)致市場在補貼計劃取消之前短暫飆升。
那個時期的盛衰波動基本上已經(jīng)結(jié)束，十年后幾年出現(xiàn)了全面的轉(zhuǎn)變，從上網(wǎng)電價轉(zhuǎn)向競爭性拍賣。這些措施為政策制定者提供了一種更有效的工具來控制部署速度，并提供了一種獲取成本越來越低的電力的方式。
在新的十年中，成本將繼續(xù)下降，但比以前要慢得多，因為行業(yè)焦點從資本支出轉(zhuǎn)移到了平均成本上。
在新的十年開始之際，某些市場上的太陽能光伏項目現(xiàn)在在沒有任何政府支持的情況下進(jìn)行開發(fā)，這表明該行業(yè)在過去十年中取得了進(jìn)步。
新十年的新應(yīng)用
在本世紀(jì)20年代，采掘業(yè)將為太陽能行業(yè)帶來機遇。社會擔(dān)憂和以石油為基礎(chǔ)的電力的高成本，正促使采礦業(yè)等采掘業(yè)公司將基于光伏的系統(tǒng)視為一種更清潔(在許多情況下更便宜)的替代選擇。
混合太陽能光伏系統(tǒng)將成為越來越多應(yīng)用的首選解決方案。將光伏與更便宜的電池配對可以提供穩(wěn)定的零碳動力;將它們與現(xiàn)有的化石燃料發(fā)電機相結(jié)合可以降低電力供應(yīng)的碳強度。
漂浮太陽能和相關(guān)技術(shù)也將加速發(fā)展，使太陽能光伏的投資者比以往任何時候都有更多的競爭機會。
最后，離網(wǎng)太陽能提供了一個重要的機會。對于那些目前沒有電力供應(yīng)或現(xiàn)有供應(yīng)商的服務(wù)不足的人來說，離網(wǎng)太陽能光伏基礎(chǔ)設(shè)施將把太陽能帶到以前無法實現(xiàn)的地方。
增長規(guī)則改變者
毫無疑問，未來十年太陽能光伏前景看好，但政策制定者的行動可能為更強勁的增長鋪平道路。
新公司正在排隊進(jìn)入太陽能并網(wǎng)市場，開發(fā)項目的數(shù)量與日俱增，而且還有大量的低成本融資。但缺乏對電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的投資可能會阻礙投資者。
數(shù)十年來對電網(wǎng)的投資不足和繁瑣的連接過程使全球市場陷入剎車。 為了實現(xiàn)使電力市場脫碳所需的太陽能光伏，風(fēng)能和能源存儲的投資水平，政策制定者將需要優(yōu)先考慮傳輸和配電網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
最后，今年晚些時候在英國舉行的聯(lián)合國氣候變化框架公約第26屆締約方會議上，將在整個經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)零排放凈目標(biāo)。 會談的積極成果將導(dǎo)致金融機構(gòu)和投資者采取更多行動，將資本轉(zhuǎn)向零碳能源。
反過來，一些迄今為止(充其量也只是剛剛開始涉足太陽能光伏市場)的全球最大能源公司，可能會加倍兌現(xiàn)自己的承諾。這可能會改變整個行業(yè)。
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