4 指標(biāo)體系應(yīng)用中應(yīng)注意的幾個問題
（1）要避免陷入過分看重指標(biāo)數(shù)據(jù)、認(rèn)為對標(biāo)就是對數(shù)據(jù)的誤區(qū)。指標(biāo)對比是對標(biāo)的基礎(chǔ)，但不應(yīng)將注意力局限于具體數(shù)值的對比上。實(shí)施對標(biāo)管理，首先是通過對各種指標(biāo)數(shù)據(jù)的梳理和分析，查找與標(biāo)桿企業(yè)之間的差距，在此基礎(chǔ)上分析原因、學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定對策和措施，全面實(shí)施整改。指標(biāo)數(shù)據(jù)間的對比不是根本目的，而只是工作的第一步，其目的是找到差距、分析原因和改進(jìn)提高；單純進(jìn)行指標(biāo)數(shù)據(jù)比對、熱衷從數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù)的對標(biāo)活動只能是對標(biāo)理念的簡單應(yīng)用，抓不住指標(biāo)背后的深層次因素，使工作停留于表面，無異于“舍本逐末”。
（2）不應(yīng)將對標(biāo)指標(biāo)局限于能耗指標(biāo)。從多個行業(yè)對標(biāo)試點(diǎn)工作情況看，大部分行業(yè)確定的對標(biāo)指標(biāo)均為能耗（單耗）指標(biāo)，全工廠層面的是單位產(chǎn)品綜合能（電）耗，工序?qū)用娴氖悄彻ば騿挝划a(chǎn)出量綜合能（電）耗等。不可否認(rèn)，當(dāng)前我國能效對標(biāo)工作處于起步階段，需要循序漸進(jìn)，指標(biāo)體系也有一個逐步完善、不斷調(diào)整的過程。但值得重視的是，我們不應(yīng)就此存在對標(biāo)指標(biāo)就是能耗指標(biāo)的局限認(rèn)識，而應(yīng)隨著能效對標(biāo)工作的開展和基礎(chǔ)資料的積累，將指標(biāo)體系逐步擴(kuò)展到某些關(guān)鍵性的工藝參數(shù)指標(biāo)和操作指標(biāo)，這樣更有利于開展更細(xì)致的差異分析，更準(zhǔn)確地找到關(guān)鍵影響因素，并進(jìn)而更有針對性地制定改進(jìn)方案和實(shí)施過程控制。如發(fā)電企業(yè)對標(biāo)指標(biāo)體系就包括了鍋爐主蒸汽溫度、壓力、排煙溫度、煙氣含氧量和非計劃停運(yùn)次數(shù)等工藝指標(biāo)和操作指標(biāo)。
（3）要根據(jù)實(shí)際情況、合理設(shè)臵對標(biāo)指標(biāo)數(shù)目。縱觀目前各行業(yè)的能效對標(biāo)試點(diǎn)工作，有些行業(yè)僅確定了幾個指標(biāo)作為對標(biāo)指標(biāo)，而有些行業(yè)則選擇了二、三十個指標(biāo)。當(dāng)然，每個行業(yè)基礎(chǔ)不同、實(shí)際情況不同，不能一概而論；但總體原則應(yīng)是指標(biāo)數(shù)目應(yīng)合理，要能比較準(zhǔn)確地、恰如其分地反映對標(biāo)內(nèi)容和意圖，既不缺失也不重復(fù)。指標(biāo)數(shù)目過少，則對標(biāo)的線條太粗，難以發(fā)現(xiàn)深層次的問題和產(chǎn)生差距的原因，不利于制定有針對性的改進(jìn)方案，對標(biāo)工作可能淺嘗輒止、流于形式；指標(biāo)數(shù)目過多，則增加了收集數(shù)據(jù)、建立數(shù)據(jù)庫的難度，可能會使工作難以順利開展，同時也不可避免地出現(xiàn)指標(biāo)重復(fù)、互相耦合的現(xiàn)象。
（4）要重視指標(biāo)對比時的不可比因素分析。當(dāng)前開展的各行業(yè)能效對標(biāo)試點(diǎn)工作，大都只開展了對指標(biāo)不可比因素的定性分析，量化分析還沒有提上議事日程。當(dāng)然，開展不可比因素的量化分析，需要大量的數(shù)據(jù)資料和細(xì)致的測算分析，目前大部分行業(yè)還不具備這樣的條件。但我們應(yīng)從思想上予以重視并從目前開始著手準(zhǔn)備，因?yàn)橹挥型ㄟ^不可比因素的量化分析，才能盡可能剔除不可比因素，將不同企業(yè)的指標(biāo)調(diào)整到大致相同的比較基準(zhǔn)上，才能大大提高指標(biāo)的可比性，并進(jìn)而使指標(biāo)對比更有實(shí)際意義和應(yīng)用價值，為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)。
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