| 2008年上海市工業(yè)、商業(yè)系統節(jié)能降耗工作要點 | 08-19 |
| 2008年上海市工業(yè)、商業(yè)節(jié)能降耗工作圍繞市委、市政府節(jié)能降耗目標要求，堅持“節(jié)能降耗工作與推進經濟發(fā)展方式轉變相結合，與產業(yè)結構調整同步相結合，與節(jié)能體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新同步相結合”的工作思路，貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《上海市重點用能單位加強節(jié)能管理工作的意見（試行）》等法規(guī)、規(guī)定，做到指標責任落實到位，節(jié)能措施（項目）落實到位，工作檢查指導到位，…… |
| 企業(yè)節(jié)能降耗管理制度規(guī)定 | 08-19 |
| 1 目的 為加強能源管理，科學合理利用水、電、煤、油品等各種資源，減少資源浪費；降低成本，提高單位整體經濟效益，特制定本程序。 2 適用范圍 本規(guī)定適用于管理處機關及各單位用水、用電、用煤、用油等資源能源消耗的管理。 3 職責 3.1辦公室負責制定降耗指標計劃，建立節(jié)能降耗臺帳,組織內部檢查與考核工作。 3.2各單位負責落實節(jié)水、節(jié)電…… |
| 企業(yè)能源計量、統計管理制度 | 08-19 |
| 1、能源計量是企業(yè)計量工作的一個重要組成部門，由企業(yè)的計量機構（企業(yè)計量主管部門）統一管理，企業(yè)通過能源計量管理，促進企業(yè)實行能源定量化管理，做到能耗有數據，制定生產工序和產品能耗定額有依據，考核用能狀況有標準，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時為合理開展節(jié)能技術改造提供可靠依據，有利于采用新技術，提高監(jiān)測、控制水平。 2、企業(yè)計量主管部門應做到企業(yè)用能實行全面計量，各種能源（包…… |
| 企業(yè)合理用熱、用水管理制度 | 08-19 |
| 1、企業(yè)制定的用熱技術標準，各生產車間在進行工藝操作時要嚴格執(zhí)行。根據生產工藝進程的可能，盡量降低加熱溫度的規(guī)定值。 2、生產技術部門根據生產工藝要求的溫度和加熱形式，正確決定供熱蒸汽的參數，按生產工藝用熱的具體情況，采用熱能的梯級利用，最大可能地利用熱能資源。 3、節(jié)能主管部門會同設備管理部門，對企業(yè)主要耗能設備，制定熱效率或單產熱耗專業(yè)標準，同時會同生產技術部門，制定用熱設…… |
| 企業(yè)節(jié)能管理制度－節(jié)能獎懲制度 | 08-19 |
| 為鼓勵和調動企業(yè)全體員工對節(jié)能的積極性，大力開展計劃用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產、以節(jié)能增效益。為此，企業(yè)通過節(jié)能激勵機制設立節(jié)能獎勵基金，對節(jié)能工作中有顯著成績的部門和個人給予表彰和獎勵。 由于各類企業(yè)的具體情況不同，關于節(jié)能獎懲制度的制訂要因地制宜，根據企業(yè)管理的實際情況進行制訂，節(jié)能獎懲制度應從以下幾方面考慮： 一、實行節(jié)能獎勵的原則（略）； 二、獎勵的種類（略）； …… |
| 企業(yè)節(jié)能管理制度－能耗定額管理 | 08-19 |
| 能源消耗定額的管理，是企業(yè)管理的重要內容之一，是用經濟辦法管理企業(yè)，加強經濟核算，考核經濟效果的主要基礎工作。對于降低消耗，節(jié)約能源，提高經濟效益，具有十分重要的意義。 一、能源消耗定額的制定、審批和上報。 1、能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產單位產品或完成單位工作量，合理消耗能源的數量標準。 2、能源消耗定額必須反映生產建設過程中能源消耗的客觀規(guī)律…… |
| 企業(yè)合理用電、節(jié)約用電節(jié)能管理制度 | 08-19 |
| 能源是發(fā)展國民經濟的重要物質基礎。為保證經濟可持續(xù)發(fā)展，必須加強能源管理和大力節(jié)約能源消耗。企業(yè)中電力是一種使用面廣，消耗量大的能源，它占企業(yè)總能源消耗的比例較大。因而，合理有效用電，節(jié)約電能在企業(yè)整個節(jié)能工作中占有重要的地位，為此特制定企業(yè)節(jié)約用電管理制度如下： 1、企業(yè)節(jié)能管理部門（辦公室或科室）全面負責…… |
| 企業(yè)節(jié)能管理制度－燃料管理制度 | 08-19 |
| 企業(yè)根據生產耗能設備對燃料的實際要求，對燃料實行新型管理模式，即圍繞管理目標，對燃料管理的幾個環(huán)節(jié)，計劃、采購、結算、儲存、運行，做到事前燃料技術標準明確，費用有預算，事中風險控制，進程動態(tài)監(jiān)控，事后經濟活動分析，為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下： 1、企業(yè)生產所需要的一切燃料，其技術標準由企業(yè)運行部門提出，會同企業(yè)節(jié)能主管部門共同編制，并經企業(yè)節(jié)能領導小組主管總工程師批準后執(zhí)行。…… |
| 企業(yè)節(jié)能管理制度－職能部門管理職責 | 08-19 |
| 一、計劃與生產調度部門的職責 1、計劃部門是企業(yè)各項計劃的綜合管理部門，節(jié)約能源計劃是企業(yè)綜合生產計劃的一個重要組成部分，在編制企業(yè)生產發(fā)展規(guī)劃和年度計劃時，應把節(jié)能規(guī)劃和計劃列為主要內容，應會同企業(yè)節(jié)能主管部門共同搞好節(jié)能規(guī)劃和計劃的編制工作。 2、編制、檢查、總結生產計劃時，負責會同企業(yè)節(jié)能主管部門同時編制、檢查、總結節(jié)能計劃（包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標）。 …… |
| 企業(yè)節(jié)能管理制度－管理機構職責 | 08-19 |
| 一、節(jié)能領導小組的主要職責 1、企業(yè)節(jié)能領導小組在主管能源廠長（或總工程師）組織下，領導企業(yè)的節(jié)能工作，實施企業(yè)能源管理的基本任務，統籌、綜合、協調、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作。 2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關節(jié)能方針政策、法規(guī)、標準，組織制定節(jié)能管理細則、節(jié)能目標和各種有關管理標準、制度并組織實施。 3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓…… |
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