強化鋼鐵企業(yè)能源的有效管理，提高企業(yè)能源利用水平，實現(xiàn)系統(tǒng)節(jié)能，要綜合考慮以下五個方面。
結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
結(jié)構(gòu)優(yōu)化是鋼鐵企業(yè)節(jié)能工作最重要的環(huán)節(jié)之一。一方面，企業(yè)應緊跟技術(shù)發(fā)展前沿，大力推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和淘汰落后，加快實現(xiàn)工藝裝備的大型化、現(xiàn)代化，促進源頭減量和過程清潔生產(chǎn)；另一方面，應逐步實現(xiàn)鋼鐵生產(chǎn)從長流程向短流程轉(zhuǎn)變，積極推動用能結(jié)構(gòu)調(diào)整，科學合理地配置各類能源。
系統(tǒng)優(yōu)化。
系統(tǒng)優(yōu)化是發(fā)揮企業(yè)整體節(jié)能效果的關(guān)鍵所在。系統(tǒng)優(yōu)化的思想就是從企業(yè)—生產(chǎn)工序—單體設(shè)備三個不同層次節(jié)能工作的協(xié)調(diào)和優(yōu)化，即從鋼鐵生產(chǎn)大循環(huán)系統(tǒng)角度，強調(diào)單體設(shè)備的節(jié)能，兼顧各能源子系統(tǒng)，統(tǒng)籌到各生產(chǎn)工序，實現(xiàn)系統(tǒng)用能的經(jīng)濟性和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，進而實現(xiàn)節(jié)能途徑的最優(yōu)化和節(jié)能效果的最大化。
梯級利用。
能源梯級利用屬于循環(huán)經(jīng)濟范疇，是提高能源利用率、減少排放的最佳措施之一。根據(jù)鋼鐵企業(yè)流程特點和用能特性，能源在利用過程中，由于能量的損失不可避免，能源利用效率呈現(xiàn)逐步衰減態(tài)勢。因此，不管是一次能源還是二次能源，在利用的方式上應按能源的品位并綜合能源轉(zhuǎn)換效率逐級加以利用。如在鋼鐵企業(yè)內(nèi)部，主張焦爐煤氣要進行深加工，而不是制備蒸汽和發(fā)電，副產(chǎn)煤氣在企業(yè)內(nèi)部使用還有剩余的情況下，才用去發(fā)電；熱電聯(lián)產(chǎn)過程中，高、中溫蒸汽先用來發(fā)電或用于生產(chǎn)工序，低溫余熱用于辦公供熱；燒結(jié)余熱和高爐頂壓用來發(fā)電等。
量化管理。
這是鋼鐵企業(yè)科學管理能源、實現(xiàn)系統(tǒng)節(jié)能的重要基礎(chǔ)，應完善水、電、風、煤氣、蒸汽等各種能源介質(zhì)的計量檢測設(shè)備，提高計量工作的準確性和科學性，實行單體設(shè)備能源定額消耗管理，形成覆蓋廠—車間—作業(yè)區(qū)（班組）的三級能源計量管理體系。
經(jīng)濟可靠。
鋼鐵企業(yè)能源轉(zhuǎn)換途徑眾多，工藝技術(shù)發(fā)展迅速，應堅持以實際效果為衡量，以系統(tǒng)的經(jīng)濟性、可靠性和穩(wěn)定性為原則，采取成熟可靠、經(jīng)濟適用的工藝技術(shù)。
制定能源戰(zhàn)略規(guī)劃 加快實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變
鋼鐵企業(yè)應不斷創(chuàng)新能源管理理念，以指導能源管理工作有效開展。對于傳統(tǒng)大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)而言，重點要加快實現(xiàn)四個方面的轉(zhuǎn)變。
加快從單一能源部門縱向管理向綜合能源管理體系轉(zhuǎn)變。由于系統(tǒng)節(jié)能涉及到企業(yè)的方方面面，能源管理由單一的能源部門縱向管理已經(jīng)無法滿足系統(tǒng)節(jié)能的要求，因此，企業(yè)在推進能源管理的過程中，應逐步向計劃、采購、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等各個環(huán)節(jié)與能源管理部門分工協(xié)作的綜合能源管理體系轉(zhuǎn)變，更好地實現(xiàn)企業(yè)購能、用能、節(jié)能的優(yōu)化。
加快由過度依賴煤炭資源向發(fā)展綠色、多元、低碳化能源轉(zhuǎn)變。針對目前我國能源、資源條件和工藝技術(shù)現(xiàn)狀，我國鋼鐵企業(yè)以煤炭為主的能源消費結(jié)構(gòu)短期內(nèi)不會有根本性改變。實現(xiàn)鋼鐵企業(yè)能源結(jié)構(gòu)從過度依賴煤炭資源向發(fā)展綠色、多元、低碳化能源轉(zhuǎn)變，重大工藝技術(shù)的突破是關(guān)鍵。此外，隨著我國工業(yè)化進程的加快，鋼材的社會積累量達到一定程度后，將有條件更多地采用以廢鋼為主要原料的電爐短流程，從而改變煤炭使用比重過高的局面，推動能源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
加快由定性的粗放管理向定量的集約化、精細化管理轉(zhuǎn)變。為推動鋼鐵企業(yè)節(jié)能降耗工作持續(xù)、深入、有效地開展，須改變以往粗放的管理方式，以完善能源計量體系為支撐，加強能源消耗定額管理，通過對能源使用情況進行全面分析、科學診斷、精確控制，推動能源管理步入集約化、精細化和科學化軌道。
加快由注重技術(shù)節(jié)能向技術(shù)和管理節(jié)能并重轉(zhuǎn)變。隨著我國鋼鐵工業(yè)工藝裝備水平的提升，雖然尚有一定的技術(shù)節(jié)能潛力，但節(jié)能空間逐步縮小，管理創(chuàng)新已成為制約能源利用效率進一步提升的重要“短板”。
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