全員齊參與 節能減排理念深入員工“骨髓”
廣大員工是企業做好節能減排工作的主體。只有把廣大員工蘊藏的參與熱情和創造潛力激發出來，引導到立足崗位為節能降耗作貢獻上來，節約生產清潔生產工作基礎才能更加牢固。
為此，公司高度重視發揮廣大員工在節能減排中的特殊作用，采取措施，大力營造節能減排全員參與、人人有責氛圍。
一方面通過責任促進，公司把節約生產清潔生產責任層層分解，落實到具體工序、裝置和班組，傳遞到末端，做到崗位有指標、人人有要求，激發廣大員工主動參與、積極支持節能減排的內在動力。
另一方面通過激勵引導。公司把節約生產清潔生產的要求作為班組建設的重要內容，作為員工評先創優的重要標準。同時，設立專項獎勵基金，每年年度的職工大會，都將為節約生產清潔生產工作作出貢獻的員工請上主席臺，披紅掛花，頒發獎狀獎金。
通過責任促進和激勵引導，有效地調動了廣大員工積極性創造性。廣大員工立足崗位，結合本職，積極投身小發明、小革新、小創新活動，努力為企業節約生產清潔生產獻計獻策，貢獻聰明才智。近3年員工提出節能降耗合理化建議120多項。
備料中心清洗工序員工提出的改變洗桶水管管徑，在出水口加裝可控壓力水槍的建議，日節約用水160噸；片劑車間員工提出的壓縮制粒工藝流程，縮短制粒機洗、烘鍋時間的意見，有效地減少蒸汽、電使用量，年節約蒸汽2800余噸，節電12.7萬余度；鍋爐是公司能耗大戶，針對供應商在鍋爐燃煤內摻雜的情況，如何提高鍋爐效率是公司一個時期節能減排重要議題。動力車間員工諫言獻策，提出改煤量結算為蒸汽量結算的良策。能源結算方式的改變，使鍋爐的產汽比提高18%，大大地降低能源消耗。
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