央企啟動反腐已經(jīng)一年多，包括華潤電力控股有限公司(簡稱，華潤電力)在內(nèi)的華潤系企業(yè)逐漸緩過勁來。
在2015年7月首次開放媒體日，華潤電力執(zhí)行董事兼首席財務官王小彬在《華潤電力2014年可持續(xù)發(fā)展報告》(簡稱《報告》)發(fā)布會上表示，華潤電力將反腐和反商業(yè)賄賂納入經(jīng)營決策和日常管理中，將建立更為完善的制度。
2014年4月，受華潤電力并購山西金業(yè)集團腐致數(shù)百億國有資產(chǎn)流失腐敗案影響，至今已有8名華潤集團高管被帶走，其中包括華潤集團前董事長宋林以及華潤電力原總裁王玉軍。
華潤內(nèi)部人士未否認企業(yè)受到宋林王玉軍等人被調(diào)查的影響，即包括華潤電力在內(nèi)的華潤系業(yè)務都有所放緩。用上述內(nèi)部人士的話來說，放緩并非一定是壞事。宋林時代的華潤集團發(fā)展速度過快，尤其在產(chǎn)業(yè)并購方面，其中就包括引發(fā)華潤腐敗窩案的山西金業(yè)集團并購案。
更多業(yè)內(nèi)人士人認為，得益于企業(yè)自身的制度設置，作為國家重點央企，華潤集團并不會因為高管被帶走而受鉗制——這也體現(xiàn)了央企制度優(yōu)越性，比起一些私企因老板被帶走后業(yè)務落入停滯狀而言。
華潤電力高管在會上表示接下來將抓住電改的機會進行布局。
在過去的半年里，多個政府部門多次發(fā)文強調(diào)電力改革，多有提及輸配電市場化改革以及還推動可再生能源發(fā)展——該領域仍受到政策傾斜和政府補貼。若這些改革都能一一落地，相較于2002年的電力輸配分離改革，這次改革將加劇發(fā)電企業(yè)競爭。
與此同時，國家能源局于上月發(fā)布的《煤炭清潔高效利用行動計劃(2015-2020 年)》(簡稱，《計劃》)表示，電煤占煤炭消費比重提高到60% 以上。相較于現(xiàn)在占比約50%而言，華潤電力高管一致，這對于煤電企業(yè)來說，市場的提升空間仍不小。
備受霧霾等污染問題苛責的有關部門當然更傾向于環(huán)保發(fā)電。相較于風電發(fā)電企業(yè)來說，污染更為嚴重的煤電企業(yè)將受到更大挑戰(zhàn)。
對于火力發(fā)電占總量超過五分之四的華潤電力來說，轉(zhuǎn)型成為其接下來的重要課題。《計劃》也提及，到2020年，將現(xiàn)役低效排放不達標鍋爐基本淘汰貨升級改造，高效鍋爐達到50%以上。
對此，華潤電力高管們一致表示，華潤電力現(xiàn)有的鍋爐都完全符合國家排放標準，甚至遠超其上。為此，華潤電力于2014年追加投資近2億元，在新建電廠實施“超潔凈排放”改造。
公開數(shù)據(jù)顯示，2014年，華潤電力對旗下火電機組實施了100余項節(jié)能技改項目，完成了16臺機組脫硝改造、23臺機組脫硫改造、23臺機組除塵改造，實現(xiàn)了燃煤機組脫硫、脫硝設施安裝率達100%，二氧化硫、氮氧化物、煙塵排放量同比下降了25%、46%、47%。
據(jù)《報告》提供的數(shù)據(jù)顯示，過去的3年里，華潤電力在節(jié)能減排技改累計投入資金達18.4億元。受到大環(huán)境的影響，華潤電力2015年將計劃再投入12億元于節(jié)能減排，其中包括接下來一系列的發(fā)電機組的升級改造。
隨著環(huán)保壓力及國家政策向清潔能源發(fā)電傾斜，華潤電力也不斷加大了清潔能源裝機。公開數(shù)據(jù)顯示，截至2014年底，華潤電力在風電、氣電、水電清潔能源運營權益裝機容量為391.1萬千瓦，占比12.5%。其中，其風電發(fā)展速度最快，運營權益裝機容量為355.4萬千瓦，占比11.3%。
華潤集團在香港擁有5家上市公司，包括華潤創(chuàng)業(yè)、華潤電力、華潤置地、華潤水泥和華潤燃氣，其中華潤電力市值排名第二。公開數(shù)據(jù)顯示，華潤電力去年凈利潤同比減少16.35%，僅為92.15億港元。
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