4月12日，上市一年后，曾創(chuàng)下主板發(fā)行價紀(jì)錄的華銳風(fēng)電發(fā)布了一份讓投資者失望的年報：凈利7.76億元，下滑73%。在華銳風(fēng)電之前，風(fēng)電行業(yè)的另兩家上市公司金風(fēng)科技、天威保變的年報一樣“很難看”。在經(jīng)歷了數(shù)年的“爆炸式”發(fā)展后，風(fēng)電行業(yè)迎來了寒冬。在冬日里，小廠商和玩票的投機者逐漸退出，大廠商在努力創(chuàng)新商業(yè)模式的同時，等待春天。
4月13日，股民老劉以16.14元買入華銳風(fēng)電（601558），他希望賭一把，“已經(jīng)跌成這樣了，還會差到怎樣？”。一年多前，2011年1月13日，國內(nèi)市場排名第一的風(fēng)機制造商華銳風(fēng)電曾以90元發(fā)行價創(chuàng)出A股主板市場最高價，成為風(fēng)電行業(yè)最大IPO。
4月12日，華銳風(fēng)電發(fā)布的2011年報顯示，公司凈利7.76億元，下滑73%。上市一年多以來，華銳風(fēng)電市值蒸發(fā)近600億元。
不光是華銳風(fēng)電，金風(fēng)科技（002202）、天威保變（600550）此前發(fā)布的2011年報顯示，兩家公司凈利潤分別下滑73.5%、94.32%。
“風(fēng)電浪費百億度”
政策上的風(fēng)向變化，讓在超車道上超速行駛了4年的風(fēng)電行業(yè)驟然減速，新增裝機容量幾年來首度負增。
“由于上不了網(wǎng)，去年光風(fēng)電就浪費了100億度電。”中國可再生能源學(xué)會副理事長孟憲淦告訴記者。
孟憲淦認(rèn)為，配額制是解決“棄風(fēng)”問題（棄風(fēng)主要是指由于某些原因不能讓風(fēng)電上網(wǎng)，只能將風(fēng)機停止發(fā)電）的有效途徑。“配額制進一步體現(xiàn)了政府對可再生能源的政策調(diào)整，即為了平衡地區(qū)間發(fā)展，避免浪費，提高使用效率。”
配額制是指按各地電力消費總量來規(guī)定可再生能源比例的新能源發(fā)展政策。
華銳風(fēng)電發(fā)布年報后一天，4月13日，國家能源局新能源和可再生能源司副司長梁志鵬在中國新能源高峰論壇上表示，“十二五”期間，國內(nèi)要建立和實施可再生能源配額制。
梁志鵬在這個論壇上透露的另一個信息也引起行業(yè)關(guān)注：《可再生能源電力配額管理辦法》有望上半年出臺，多家業(yè)內(nèi)企業(yè)的網(wǎng)站不約而同地轉(zhuǎn)載了該消息。
這被認(rèn)為是在風(fēng)電大規(guī)模發(fā)展暴露出風(fēng)電上網(wǎng)難、浪費嚴(yán)重等問題后，政府對可再生能源的政策調(diào)整。
然而配額制不能解決全部問題，尤其是風(fēng)電上網(wǎng)問題，同時配額制也許不能“如期”出臺。近日有報道稱，由于各方利益糾葛，《可再生能源電力配額管理辦法》還處在前期調(diào)研階段。
雖然配額制的消息對于行業(yè)來說是利好，但遠水難解近渴。
對于風(fēng)電業(yè)入冬，多家機構(gòu)在分析報告中提出，國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)競爭加劇、銀根緊縮以及國家有關(guān)部門加強風(fēng)電并網(wǎng)管理并調(diào)整風(fēng)電項目審批政策是導(dǎo)致業(yè)績下滑的主要原因。
3月5日，溫家寶總理在兩會政府工作報告中提出，“建立促進新能源利用的機制，加強統(tǒng)籌規(guī)劃、項目配套、政策引導(dǎo)，擴大國內(nèi)需求，制止太陽能、風(fēng)電等產(chǎn)業(yè)盲目擴張。”
此后，國家能源總局發(fā)文要求各省(區(qū)市)發(fā)改委嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)電項目核準(zhǔn)計劃，對于風(fēng)電棄風(fēng)超過20%的地區(qū)，原則上不得安排新的風(fēng)電建設(shè)項目。此后又緊接著下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)“十二五”第二批風(fēng)電項目核準(zhǔn)計劃的通知》，第二批風(fēng)電項目核準(zhǔn)為1492萬千瓦，較第一批規(guī)模降低了近五成。
據(jù)中國風(fēng)能協(xié)會和全球風(fēng)能理事會的統(tǒng)計，2011年度，中國（不包括臺灣地區(qū)）新增裝機容量雖處全球第一位，但相比2010年度下降了6.85%，自2005年以來首現(xiàn)下降。此前連續(xù)4年風(fēng)電新增裝機容量增長率超過100%。
在經(jīng)歷了快速發(fā)展后，風(fēng)電行業(yè)進入“調(diào)整期”。
小企業(yè)玩不下去了
從一個項目幾十家企業(yè)來投標(biāo)，到現(xiàn)在的每次投標(biāo)都是幾家“老面孔”，風(fēng)電行業(yè)在入冬后，小企業(yè)生存越來越難。
4月上旬，在一家主流風(fēng)電廠商做市場的王軍峰，一直在貴州為一個風(fēng)電場的招標(biāo)而忙碌。盡管這次招標(biāo)項目規(guī)模不到20萬千瓦，算是小單，但也有國內(nèi)近10家主流風(fēng)機廠商到場。
“價格戰(zhàn)仍然打得很兇，各家的差距越來越小。”王俊峰列舉了幾家廠商的報價：3610元每千瓦、3860元每千瓦、3680元每千瓦、3660元每千瓦，各廠商報價僅相差10元至50元。這個報價相比去年底約3700元的報價略有下滑。據(jù)介紹，在2008年，這個價格曾高達6000元。
雖然今年才30出頭，但王軍峰入行已有七八年，經(jīng)歷了風(fēng)電行業(yè)最好的時光和如今的“寒冬”。他告訴記者，與以前不同，尤其是去年以來，參加招標(biāo)見到的常是老面孔，“大家都很熟，常見面，知道對手長短，報價也都比較靠譜。”不像前些年，動不動一個項目就有幾十家廠商來投標(biāo)，經(jīng)常有“不在乎能否拿到訂單”小廠商報出一個特別不靠譜的低價來攪局，把整個價格都拉得很低。
回憶起“好時光”，王軍峰的感慨和還留在行業(yè)內(nèi)的多數(shù)人一樣。
2004年至2009年，中國的新增風(fēng)電裝機量每年都翻倍。那時候各地都流行建設(shè)風(fēng)電“三峽”，但大規(guī)模風(fēng)電場集中在西北地區(qū)，電網(wǎng)接入滯后，加上北方地區(qū)供暖特性，冬季風(fēng)電經(jīng)常要被掐掉留給火力發(fā)電。去年風(fēng)電事故頻發(fā)，政策出現(xiàn)“轉(zhuǎn)向”。2011年5月，發(fā)改委收緊了50萬千瓦以下風(fēng)機項目審批；同期國家電網(wǎng)下發(fā)通知暫停了4個月風(fēng)電接入核準(zhǔn)，并密集出臺了多項涉及風(fēng)機質(zhì)量和電器設(shè)備的風(fēng)電標(biāo)準(zhǔn)，風(fēng)電入網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格。2011年風(fēng)電新增裝機首度下滑，風(fēng)電市場像被按了急停燈。
“大環(huán)境確實很讓人惱火，不過也有好處，很多小企業(yè)都玩不下去了。”入行七八年，王俊峰說自己見到倒下的企業(yè)至少有四五十家。很多企業(yè)原來就是做工程機械的，也有完全不相干的，這些企業(yè)都有一個特點：市場好的時候，蠢蠢欲動，花幾千萬買一個專利許可證，就開始造風(fēng)機，“但由于買的都不是主流技術(shù)，從誕生的那一天就注定了要滅亡。不少企業(yè)就只造了一臺風(fēng)機，或者只安裝了一臺風(fēng)機就從此銷聲匿跡了。這些企業(yè)的老板不少都是我的朋友，在他門剛進入的時候，我都勸過，但都沒人聽。”
“去年一整年只接到了兩三個風(fēng)場的訂單。”老柳想換個工作。他現(xiàn)在一家規(guī)模較小的風(fēng)機廠商工作。他告訴記者，去年政策“變向”后公司已很難接到訂單，公司近一半的銷售都離開了。
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