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一位普通商人的節(jié)能零投資掘金之路
來源:商界 時間:2008-5-31 5:36:50 用手機瀏覽

”的罵名寂寥收尾。

  “我一家家企業(yè)地跑,說得口干舌燥,對方還是不置一詞——沒聽說過,所以都不敢信我,有的甚至懷疑我是競爭對手派來的。”吳鵬扛著碩大的致富夢想,卻在現(xiàn)實的路上疲于奔命。

  而同樣在這條路上風塵仆仆的,還有無數(shù)個同樣擔當中國“合同能源管理”推廣的商人們。

  當時的中國經(jīng)濟,早已褪去了初開改革之門時的青澀與稚嫩;當時的中國商人,也已經(jīng)在接連的類似“德隆”的教訓中繃緊了警惕的神經(jīng),于是,這群擎著“EMC”大旗的商人,卻在集體的懷疑與驅(qū)趕中,一批批地沒落于滾滾塵煙中。而更多倔強的商人,卻幾乎用命運的代價,為“合同能源管理”今后在中國民間的推進,積累了豐富的教訓,吳鵬,就是其中一位。

  終于,一家企業(yè)同意吳鵬為其做節(jié)電項目,“我欣喜若狂地聯(lián)系賣節(jié)電產(chǎn)品的公司。從企業(yè)電腦關(guān)機時間的設(shè)置,到大型設(shè)備的更換,事無巨細,親自督導。”然而,這個將作為吳鵬新事業(yè)的典型案例,最后卻以出乎他意料的方式不了了之。

  “一年后,所有設(shè)備安裝完畢,誰知能耗節(jié)省結(jié)果卻讓我目瞪口呆——節(jié)能幾乎沒有產(chǎn)生任何效果,用電量與上一年持平。怎么回事?不可能!重新梳理了所有環(huán)節(jié),還是不得其解。這家企業(yè)于是以這是騙局中止了合同,安裝的近十萬的節(jié)能設(shè)備無法拆除,不予退還。后來我才明白,這家企業(yè)過去一直偷電,所以我節(jié)能設(shè)備省下的電量與其過去的偷電量相抵消了。”

  被現(xiàn)實“閃了一下腰”的吳鵬繼續(xù)四處奔波,“最后一個企業(yè),在我裝好設(shè)備的第二年,竟然倒閉了,我都還沒來得及享受收益。”眼看最后一個銅板并沒有冒個泡,就這樣,吳鵬除了一個千瘡百孔的夢想,便一無所有。

  之后,吳鵬就莫名消失了,沒有人知道他的去向。

  EMC革命

  “愚笨的物種,死亡源自他殺;聰明的物種,死亡源自自殺。那我這次事業(yè)的覆亡,是源自自殺還是他殺?”

  ——這是一個困擾吳鵬很久的問題。

  “其實我‘驢行’去了,甘肅,內(nèi)蒙,新疆,西藏,最后到云南。想想好笑,激情奮斗了小半生,竟然混成了一只徒步行走的‘驢’。”吳鵬撣撣煙灰,沉默了一支煙的功夫,繼續(xù)說下去。

  “一直到云南,我看看地圖,再走下去,就該走成個句號了。我就對自己說,沒什么大不了的。我要重啟我的事業(yè),雖然一時還找不到方向。就在云南,我結(jié)識了一位外國朋友,在告別我的‘驢行’生涯時,我第一次跟別人講我的35歲生日,和那不久前夭折的事業(yè)。那家伙要了我的郵箱,拍著我的肩膀說了句,他信我。”吳鵬突然笑了,“滿中國沒人信我,一個外國人卻說他信我。”

  吳鵬回到城市,漫無目的地尋找著事業(yè)的“重啟鍵”。而窗外的世界,卻在進行著一場風起云涌的“EMC革命”。

  2003年夏季,南方19個省市拉閘限電,缺電陰影籠罩大半個中國。而這場大面積夏季“電荒”前腳才走,全國性的冬季“電荒”后腳就隨即而至。那一年蠟燭和應急燈的火爆生意,成為一道讓人啼笑皆非的經(jīng)濟風景。

  就在這一年,北京一間掛著“中國節(jié)能促進項目辦公室”的房間里一片空寂。而在不久前,這里還是一派忙碌。原來,EMC項目一期的三家企業(yè)憑借巨額贈款運營成功,順理成章,裹挾2600萬美元的第二期將很快啟動,于是,一大批民間節(jié)能服務企業(yè)蜂擁而至——誰啃到蛋糕,誰就能成為“第四家”。然而,隨著一場接一場的培訓會召開,之前上百家企業(yè)只剩下30余家,而能夠提供出像樣的申報材料的僅15家,被初步接受材料的僅7家,最后通過審批的只有3家。

  這邊能源緊張如箭在弦,而另一邊,節(jié)能服務企業(yè)卻興趣寡淡。為什么節(jié)能服務企業(yè)卻在短時間內(nèi)集體大踏步向后撤?

  原來,眼看第一期示范和宣傳順利,世界銀行突然決定改變策略,改對所扶持企業(yè)直接贈款,為將贈款的絕大部分成立商業(yè)貸款的專項擔保資金,以吸引更多的企業(yè)成為EMC。

  殊不知此時的民間節(jié)能服務公司,已經(jīng)身心俱疲,無數(shù)人不過是抱著分得贈款的投機心理“赴會”,而當看到不能直接獲取贈款,失去“資金稻草”的他們索性退出了EMC的行列。

  所以,只有那些運營不錯、財力雄厚的企業(yè)才能贏得“全球環(huán)境基金”的信任,通過層層審核,最后得到世界銀行的貸款。而剩下的未撤退的中小企業(yè),只能倔強地削尖了腦袋,開始自我融資的征程。

  就在這時,吳鵬的郵箱里收到了一封特殊的郵件。

  重啟

  “馬云在網(wǎng)絡(luò)蕭條時期曾經(jīng)說過,在別人趴下的時候,我只要跪著就行,這樣在行業(yè)出現(xiàn)轉(zhuǎn)

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