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一位普通商人的節(jié)能零投資掘金之路
來源:商界 時(shí)間:2008-5-31 5:36:50 用手機(jī)瀏覽

機(jī)時(shí),我就會(huì)比別人站起來得快。”

  ——吳鵬依舊感謝曾經(jīng)的失敗,那讓他能很好地“跪著”。

  “現(xiàn)在造幣廠從軋機(jī)工序,到熔鑄、退火,需消耗大量的電力和柴油,年耗能折合標(biāo)準(zhǔn)煤約2萬噸以上……”吳鵬侃侃而談,儼然一位節(jié)能專家,造幣廠負(fù)責(zé)人不時(shí)點(diǎn)頭,雖然最后并沒有明確答復(fù),但吳鵬說,即使依舊被拒絕,他也不會(huì)遺憾,“因?yàn)樗麄円呀?jīng)相信了我,和EMC。”

  其實(shí),在那封郵件后,吳鵬就和那位外國朋友再次聚首,不久,一筆不菲的資金,使他重新推開了EMC的大門。

  “起初,我絕不愿意再做EMC。我說,要做,也要推遲10年——做EMC是個(gè)好項(xiàng)目,但現(xiàn)在的中國,還不能接受和消化這個(gè)‘餡餅’。”但吳鵬的說法卻遭到外國朋友的強(qiáng)烈反對。

  原來,早在上個(gè)世紀(jì)70年代,隨著世界能源危機(jī)的日益尖銳,節(jié)能服務(wù)公司就已經(jīng)在歐美國家興起。當(dāng)時(shí)能源成本成倍增長,企業(yè)利潤空間被大大壓縮,迫使企業(yè)尋求節(jié)能以減少成本。節(jié)能需求的出現(xiàn),促使大批節(jié)能技術(shù)開發(fā)商和節(jié)能設(shè)備開發(fā)商迅速出現(xiàn),并向用能企業(yè)展開猛烈的推銷攻勢。面對紛雜的廣告和上門推銷,用能企業(yè)對自身的節(jié)能潛力心中沒數(shù),對眾多節(jié)能技術(shù)的真實(shí)性和適用性也無從把握。更重要的是,企業(yè)的流動(dòng)資金全部用于行業(yè)發(fā)展,突然遭遇能源危機(jī),節(jié)能改造資金亦無法落實(shí)。就這樣,專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)公司順勢而生——而這一切,有如天機(jī)般符合于今天的中國。

  “外國朋友說,我應(yīng)該感謝出生在這個(gè)時(shí)代。我轉(zhuǎn)念一想,也許真該是這樣。”

  現(xiàn)在的中國,能耗總量僅排在美國之后,居世界第二位。但美國每年有高達(dá)10億美元的業(yè)務(wù)量,是節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地和最發(fā)達(dá)的國家,而中國的能源利用率卻低于國際平均水平2.5倍——這一切,讓吳鵬再次將命運(yùn)的砝碼重重地壓在了EMC上。

  決心重新開始的吳鵬在記事本的扉頁上寫了這樣一句,“人們會(huì)為結(jié)果付酬,為過程鼓掌。”

  那些鴻溝

  有結(jié)果未必是成功,但是沒有結(jié)果一定是失敗。

  ——一位節(jié)能服務(wù)商的自勉

  一項(xiàng)由節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)的道路亮化工程,在北京近郊的一條街道上“悄然”推進(jìn)。“這個(gè)項(xiàng)目的背后,有強(qiáng)大的節(jié)能和法律專家團(tuán)隊(duì)在提供智力支持。”

  雖然有“強(qiáng)大的專家團(tuán)隊(duì)”支持,但這個(gè)項(xiàng)目從開始實(shí)施就始終讓人憂心:作為一個(gè)由節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)的EMC項(xiàng)目,它面臨著一個(gè)“致命”的尷尬——這個(gè)項(xiàng)目的效益主要來自節(jié)約出來的電費(fèi),而我國財(cái)政實(shí)行收支兩條線,按照現(xiàn)行政策,節(jié)約出來的電費(fèi)并不能順利地實(shí)行返還。

  “因?yàn)槭菄邑?cái)政的錢,節(jié)余下來也不能由省廳處置。”作為政府機(jī)關(guān),每年對水電等都有固定預(yù)算。如果能耗開支今年降低很多,那么下一個(gè)財(cái)政年度該項(xiàng)撥款就可能被減少,屆時(shí)地方政府用什么支付給節(jié)能服務(wù)商呢?

  “這不是一個(gè)簡單的事情,得通過主管財(cái)政和主管交通的兩位市長同意。一個(gè)節(jié)能服務(wù)公司哪有那么大的能耐?”

  所以吳鵬對政府節(jié)能并不熱衷,風(fēng)從窗口灌進(jìn)來,拉了拉領(lǐng)口,他說,他需要跨越的鴻溝太多。

  融資是節(jié)能服務(wù)商們的“緊箍咒”。“做EMC項(xiàng)目,都需要節(jié)能服務(wù)公司墊付資金采購和安裝節(jié)能設(shè)備,而如果項(xiàng)目多,墊付的資金量就會(huì)很大,中小企業(yè)根本無法承受。而國內(nèi)商業(yè)銀行在節(jié)能融資市場幾乎是一片空白,因?yàn)樯虡I(yè)銀行最關(guān)注的是商業(yè)貸款的安全性,但EMC常常無力向銀行提供信用擔(dān)保和足額的抵押。”

  一個(gè)矛盾頓時(shí)顯現(xiàn),面前是金光燦燦的礦藏,但節(jié)能服務(wù)商們卻無力舉起䦆頭。

  另外,由于中國絕大多數(shù)的節(jié)能服務(wù)公司是節(jié)能設(shè)備供應(yīng)商,稅務(wù)部門便將其看作是一般的節(jié)能設(shè)備銷售商,這樣,節(jié)能服務(wù)公司的服務(wù)費(fèi)便被視同一般節(jié)能設(shè)備銷售額,納入增值稅的范疇。我國服務(wù)費(fèi)的適用稅率為6%,而增值稅稅率高達(dá)17%。

  吳鵬的嗓門突然提高:“本來節(jié)能服務(wù)公司出資做項(xiàng)目已承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn),還要將其賺取的服務(wù)費(fèi)按照高額的增值稅率去交稅,并且要為尚未得到的收入提前支付所得稅,這是雪上加霜。”

  雖然心懷憤懣,但更多只能無奈。現(xiàn)在,吳鵬已經(jīng)戒掉了喝了多年的咖啡,開始慢慢地品茶,他笑著說:“我已經(jīng)夠受刺激的了,不能再喝咖啡了。”就在幾個(gè)小時(shí)前,吳鵬剛把一家公司送上法庭。

  其實(shí)節(jié)能服務(wù)商們面對的,往往是一些需要通過節(jié)能改造降低成本的經(jīng)濟(jì)效益較差的企業(yè),但這卻給節(jié)能服務(wù)公司分享節(jié)能效益帶來很大的風(fēng)險(xiǎn)。“討要回款是最頭疼的問題,經(jīng)常耗費(fèi)了大量精力,最后不得已只能對簿公堂。”

  撥開眼前炫

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